软件企业知识管理能力与经营绩效的关系研究
发布时间：2021-10-25 08:59
我们正在进入一个以知识（智力）资源的占有、生产、分配、使用（消费）为最重要因素的经济时代——知识经济时代。知识是知识经济时代企业资源的陔心,只有知识才能解释核心竞争能力,也惟有知识和知识管理才是企业核心能力、核心竞争力的惟一源泉。推动软件企业的知识管理除了可以大幅提升我国软件技术与相关产值外,同时也将进一步带动软件产业对其产品设计与创新的重视程度、降低生产成本、延长软件产业的产业链,并有助于提高软件产业的国际竞争能力,对于促进软件产业的升级和推动中国整体经济发展都有着积极的意义。本文首先对和知识管理流程、知识管理能力测量、组织绩效等问题相关的国内外文献进行了探讨,并归纳如下;一、企业因管理知识而获得利润的潜力,称为企业的知识管理能力。Andrew（2001）将知识管理能力分为知识管理基础建设能力及知识管理流程能力两大部分的定义和分类得到了大多数学者的认可和运用。二、知识管理属于企业活动之一,其范围包括知识取得、知识转化、知识应用、知识保护等流程;该流程是一个动态循环,并包括反馈与控制机制。综合上述专家学者们对知识管理的看法,本文对知识管理的定义为;“在企业愿景与战略规划下,促使企业内成...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：185 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
浙江湖州军普电脑有限公司各评估层面的状况
0.05550.05550.11110.03330.04440.03330.09990.11110.08880.10000.10000.10000.16660.17770.11110.19990.17770.18880.26660.28880.21110.29990.28880.28880.36660.37770.30000.39990.37770.37770.39990.4440.33330.42220.40000.41110.57770.57770.51110.60000.58880.5999表4.12杭州**电子有限公司的整体能力表模糊权重值值模糊评估值值各层面能力力(0.12，0.13，0.14)))(0.29，0.42，0.52)))很差(卜0.02)))整体((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0.12，0.12，0.12)))(0.32，0.45，0.56)))很差(下0.05)))(0.13，0.13，0.15)))(0.31，0.48，0.51)))很差(r=0.05)))))(0.15，0.16，0.18)))(0.36，0.56，0.58)))稍差(件0.08)))))(0.13，0.15，0.15)))(0.28，0.42，0.54)))很差(厂0.03)))))(0.15，0.16，0.17)))(0.29，0.47，0.53)))很差(件0.04)))))(0.13，0.15，0.16)))(0.30，0.42，0.55)))很差(挤0.03))))).12综合评估的结果显示该企业的知识管理能力为很差。实施知识管理的整体能力评估的看法相当一致。信息技术
图4.8杭州三汇数字信息技术有限公司各评估层面的能力状况结构建了知识管理能力评估的指标体系及评估模式。所构建的分为评估指标筛选与评估两大阶段。根据知识管理活动的信、组织文化、知识取得、转化、应用与保护七大层面与经筛构建了一个层级结构的企业知识管理能力评估体系。以语意估的模糊性，通过模糊德尔菲法来筛选评估层面中重要的评层级分析法计算各层面间的权重，以掌握企业知识管理的能力家软件企业的知识管理能力评估为例，按本文所构建的评估评估流程对该三家企业的知识管理能力分别进行了评估。案的综合自评结果，与本文所提出的模式评估的结果相当的一建的评估模式具有一定的可靠性。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于本体的软件企业知识管理[J]. 张新,刘位龙,王洪海. 价值工程. 2006(10)
[2]基于公共服务的知识管理系统的研究[J]. 刘永刚,孔磊,宿为民,朱扬勇. 计算机工程. 2006(09)
[3]知识管理对核心能力的创造过程和数理证明——基于核心能力创新模型的研究[J]. 梁哨辉. 数量经济技术经济研究. 2005(11)
[4]知识管理和数据挖掘在提升中国国家竞争力中的应用初探[J]. 石勇,杨海珍,张玲玲. 中国软科学. 2005(08)
[5]软件企业的知识管理[J]. 沈备军,居德华,杨根兴. 计算机应用与软件. 2005(05)
[6]新思维 新视野——评《组织的知识管理》[J]. 邓君. 情报科学. 2005(03)
[7]IT企业知识管理的测度[J]. 李玉刚. 社会科学辑刊. 2005(01)
[8]"知识管理"在软件企业中应用的分析和研究[J]. 彭明喜. 计算机工程. 2004(S1)
[9]2004知识管理市场热度判断[J]. 田志刚. 信息空间. 2004(08)
[10]我国国有企业知识管理实施路径探索[J]. 杨秀萍. 科学管理研究. 2004(03)
硕士论文
[1]知识管理系统开发的研究[D]. 孙建.大连海事大学 2007
本文编号：3457072
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：185 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
浙江湖州军普电脑有限公司各评估层面的状况
0.05550.05550.11110.03330.04440.03330.09990.11110.08880.10000.10000.10000.16660.17770.11110.19990.17770.18880.26660.28880.21110.29990.28880.28880.36660.37770.30000.39990.37770.37770.39990.4440.33330.42220.40000.41110.57770.57770.51110.60000.58880.5999表4.12杭州**电子有限公司的整体能力表模糊权重值值模糊评估值值各层面能力力(0.12，0.13，0.14)))(0.29，0.42，0.52)))很差(卜0.02)))整体((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((0.12，0.12，0.12)))(0.32，0.45，0.56)))很差(下0.05)))(0.13，0.13，0.15)))(0.31，0.48，0.51)))很差(r=0.05)))))(0.15，0.16，0.18)))(0.36，0.56，0.58)))稍差(件0.08)))))(0.13，0.15，0.15)))(0.28，0.42，0.54)))很差(厂0.03)))))(0.15，0.16，0.17)))(0.29，0.47，0.53)))很差(件0.04)))))(0.13，0.15，0.16)))(0.30，0.42，0.55)))很差(挤0.03))))).12综合评估的结果显示该企业的知识管理能力为很差。实施知识管理的整体能力评估的看法相当一致。信息技术
图4.8杭州三汇数字信息技术有限公司各评估层面的能力状况结构建了知识管理能力评估的指标体系及评估模式。所构建的分为评估指标筛选与评估两大阶段。根据知识管理活动的信、组织文化、知识取得、转化、应用与保护七大层面与经筛构建了一个层级结构的企业知识管理能力评估体系。以语意估的模糊性，通过模糊德尔菲法来筛选评估层面中重要的评层级分析法计算各层面间的权重，以掌握企业知识管理的能力家软件企业的知识管理能力评估为例，按本文所构建的评估评估流程对该三家企业的知识管理能力分别进行了评估。案的综合自评结果，与本文所提出的模式评估的结果相当的一建的评估模式具有一定的可靠性。
【参考文献】：
期刊论文
[1]基于本体的软件企业知识管理[J]. 张新,刘位龙,王洪海. 价值工程. 2006(10)
[2]基于公共服务的知识管理系统的研究[J]. 刘永刚,孔磊,宿为民,朱扬勇. 计算机工程. 2006(09)
[3]知识管理对核心能力的创造过程和数理证明——基于核心能力创新模型的研究[J]. 梁哨辉. 数量经济技术经济研究. 2005(11)
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[5]软件企业的知识管理[J]. 沈备军,居德华,杨根兴. 计算机应用与软件. 2005(05)
[6]新思维 新视野——评《组织的知识管理》[J]. 邓君. 情报科学. 2005(03)
[7]IT企业知识管理的测度[J]. 李玉刚. 社会科学辑刊. 2005(01)
[8]"知识管理"在软件企业中应用的分析和研究[J]. 彭明喜. 计算机工程. 2004(S1)
[9]2004知识管理市场热度判断[J]. 田志刚. 信息空间. 2004(08)
[10]我国国有企业知识管理实施路径探索[J]. 杨秀萍. 科学管理研究. 2004(03)
硕士论文
[1]知识管理系统开发的研究[D]. 孙建.大连海事大学 2007
本文编号：3457072
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