混合所有制改革对企业绩效的影响分析 ————基于中盐集团混改案例
发布时间：2023-03-21 11:20
自改革开放至今,混合所有制在中国经历了四十多年的摸索与实践。党中央、国务院十分重视发展混合所有制,在全国重要的会议上,也一再提出要加快国有企业的发展,促进国有企业提升发展的质量和效益,增强国有企业的市场竞争力。十八届三中全会上,提出了深化国有企业改制的重大举措。自此开始,在每年的政府工作报告中,都会重点提到“积极推动混合所有制改革”。国有企业“混改”是深化国有企业改革的一项重要举措,它对国有企业的发展起着举足轻重的作用。自国有企业改革全面深化以来,以混合所有制改革为代表的一系列改革举措引起了人们的广泛关注,也引来许多专家学者对此进行研究分析。在国家发展改革委、国资委会同有关部门在国务院国有企业改革领导小组的领导下,先后推出了两批综改试验区,采取了一系列有效改革措施,一体化推进国资国企综合改革,同时有效推动了非公有制经济的发展,实现了不同所有制经济互利共赢、共同发展,为全国面上改革打造了样板并且初步取得了成效。本文选择了一个典型的国企混改案例,从理论上对国企改革后的企业绩效进行了分析,总结该典型案例的经验,从而为我国国企发展混合所有制提供了借鉴,推动改革前进。本文采用了文献研究法、理论分...
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 混合所有制改革研究
1.2.2 企业绩效评价
1.2.3 混合所有制改革对企业绩效影响研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文框架
2 混合所有制改革和企业绩效评价理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 混合所有制改革
2.1.2 企业绩效评价
2.2 国有企业混合所有制改革的方式
2.2.1 引入战略投资者
2.2.2 改制上市
2.2.3 并购重组
2.2.4 股权激励
2.3 企业绩效评价指标
2.3.1 财务绩效评价
2.3.2 非财务绩效评价
2.4 混合所有制改革对企业绩效的影响
2.4.1 改善经营目标提升财务绩效
2.4.2 优化治理机制提升管理水平
2.4.3 加强产业协同整合优势资源
2.5 理论基础
2.5.1 委托-代理理论
2.5.2 协同效应理论
2.5.3 利益相关理论
2.5.4 股权结构理论
3 中盐集团混合所有制改革的案例介绍
3.1 中盐集团改革的背景介绍
3.1.1 中盐集团概况
3.1.2 中盐集团治理结构
3.1.3 中盐集团经营情况
3.2 中盐集团混合所有制改革的动因
3.2.1 国家政策环境导向
3.2.2 引入财务投资者获得资金支持
3.2.3 引入跨行业投资者加大创新投入
3.2.4 引入同业投资者提高经营效率
3.3 中盐集团混合所有制改革内容
3.3.1 改革前期准备
3.3.2 改革进程
3.3.3 改革特点
4 中盐集团混合所有制改革对企业绩效的影响分析
4.1 非财务绩效影响分析
4.1.1 降低了资产负债率优化了资本结构
4.1.2 加大了研发投入增强了创新能力
4.1.3 加强了行业合作共享优势资源
4.2 财务绩效分析
4.2.1 偿债能力提高
4.2.2 盈利能力稳定
4.2.3 营运能力良好
4.2.4 发展能力增强
5 结论和启示
5.1 结论
5.1.1 解决了融资问题获得了融资便利
5.1.2 增强了创新能力激发了企业活力
5.1.3 发挥了协同效应提高了经营绩效
5.2 启示
5.2.1 增资引战能够缓解资金压力
5.2.2 加强创新有利于提高企业竞争力
5.2.3 加强产业协同促进有效整合资源
参考文献
致谢
本文编号：3766923
【文章页数】：59 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 混合所有制改革研究
1.2.2 企业绩效评价
1.2.3 混合所有制改革对企业绩效影响研究
1.2.4 文献述评
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 本文框架
2 混合所有制改革和企业绩效评价理论概述
2.1 相关概念
2.1.1 混合所有制改革
2.1.2 企业绩效评价
2.2 国有企业混合所有制改革的方式
2.2.1 引入战略投资者
2.2.2 改制上市
2.2.3 并购重组
2.2.4 股权激励
2.3 企业绩效评价指标
2.3.1 财务绩效评价
2.3.2 非财务绩效评价
2.4 混合所有制改革对企业绩效的影响
2.4.1 改善经营目标提升财务绩效
2.4.2 优化治理机制提升管理水平
2.4.3 加强产业协同整合优势资源
2.5 理论基础
2.5.1 委托-代理理论
2.5.2 协同效应理论
2.5.3 利益相关理论
2.5.4 股权结构理论
3 中盐集团混合所有制改革的案例介绍
3.1 中盐集团改革的背景介绍
3.1.1 中盐集团概况
3.1.2 中盐集团治理结构
3.1.3 中盐集团经营情况
3.2 中盐集团混合所有制改革的动因
3.2.1 国家政策环境导向
3.2.2 引入财务投资者获得资金支持
3.2.3 引入跨行业投资者加大创新投入
3.2.4 引入同业投资者提高经营效率
3.3 中盐集团混合所有制改革内容
3.3.1 改革前期准备
3.3.2 改革进程
3.3.3 改革特点
4 中盐集团混合所有制改革对企业绩效的影响分析
4.1 非财务绩效影响分析
4.1.1 降低了资产负债率优化了资本结构
4.1.2 加大了研发投入增强了创新能力
4.1.3 加强了行业合作共享优势资源
4.2 财务绩效分析
4.2.1 偿债能力提高
4.2.2 盈利能力稳定
4.2.3 营运能力良好
4.2.4 发展能力增强
5 结论和启示
5.1 结论
5.1.1 解决了融资问题获得了融资便利
5.1.2 增强了创新能力激发了企业活力
5.1.3 发挥了协同效应提高了经营绩效
5.2 启示
5.2.1 增资引战能够缓解资金压力
5.2.2 加强创新有利于提高企业竞争力
5.2.3 加强产业协同促进有效整合资源
参考文献
致谢
本文编号：3766923
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