监狱企业员工社会责任优化研究 ————以齐鲁电机制造有限公司为例
发布时间:2023-03-23 18:23
企业社会责任理论始于20世纪初的美国,距离现在已有100多年,仍在蓬勃发展,目前,专业学者以及社会大众已基本达成共识,即企业应该履行社会责任。企业社会责任有两个层次:一是企业接受强制性要求,必须要履行的责任,;二是无强制性要求凭借企业自觉性履行的责任。在第一个层面上,应该对不同性质的企业一视同仁。然而,在第二个层面上,对不同性质的企业采用相同的标准却并不一定合适,监狱企业与其他企业均不同,它的最主要的目标是通过劳动对罪犯进行改造和矫治,这也是监狱企业安身立命的本意以及存在于社会的理由。监狱企业的特殊属性,决定了其特殊的社会责任,主要体现在通过创造劳动平台辅助监狱做好对服刑人员的改造工作。根据利益相关者理论,监狱企业的利益相关者有多个方面,但是最为核心、最受关注的是企业员工,即服刑人员。基于此,文章从相关的背景和概念入手,针对监狱企业不同于传统企业的特殊性,引出员工社会责任对于监狱企业的重要性。山东齐鲁电机制造有限公司作为山东省监狱的监狱企业,在省内乃至国内市场上均占有重要地位,其经验和教训对全省的各个监狱企业来说是一笔非常宝贵的财富。本文拟以山东齐鲁电机制造有限公司作为研究对象,分析监...
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与思路
1.4 研究方法
1.5 创新点
第2章 文献综述
2.1 员工社会责任的概念与测量
2.1.1 员工社会责任的概念
2.1.2 员工社会责任的测量
2.2 员工社会责任的相关研究
2.3 监狱企业的特殊性
2.4 监狱企业员工社会责任的相关研究
第3章 齐鲁电机员工社会责任的履行现状
3.1 企业简介
3.2 齐鲁电机员工社会责任的测量
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 问卷的发放与回收
3.2.3 问卷的信度与效度
3.3 齐鲁电机员工社会责任存在的问题
3.3.1 调查样本特征
3.3.2 员工社会责任的描述性统计
3.3.3 员工社会责任的单因素方差分析
第4章 齐鲁电机员工社会责任问题的成因
4.1 员工法律责任问题的成因
4.2 员工经济责任问题的成因
4.3 员工慈善责任问题的成因
4.4 员工教育责任问题的成因
4.5 员工培训责任问题的成因
第5章 齐鲁电机员工社会责任的优化措施
5.1 员工法律责任的优化
5.1.1 坚持制度先行,发挥好保障作用
5.1.2 建立劳动改造效益考核评价体系
5.1.3 努力打造畅通的交流沟通渠道
5.2 员工法经济责任的优化
5.2.1 顺应时代发展,调整产业结构
5.2.2 健全劳动报酬制度体系,激发内部潜力
5.2.3 坚持以人为本,探寻管理新思路
5.3 员工慈善责任的优化
5.3.1 坚持“走出去、引进来”,全力摘掉“有色眼镜”
5.3.2 借力社会帮教,拓宽劳动教育渠道
5.3.3 精准发力,落实精准扶贫
5.4 员工教育责任的优化
5.4.1 外化于劳,坚持文化育人
5.4.2 把教育内容融入到劳动生产的全过程
5.4.3 提升警察队伍管理和教育能力
5.5 员工培训责任的优化
5.5.1 加强劳动管理,打造监狱企业“四位一体”运行体系
5.5.2 加强技术培训,提高就业能力
5.5.3 加强管理,注重意识的培养和转变
第6章 研究结论
6.1 结论
6.2 研究中的不足
参考文献
致谢
附录1
附录2
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3768513
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.3 研究内容与思路
1.4 研究方法
1.5 创新点
第2章 文献综述
2.1 员工社会责任的概念与测量
2.1.1 员工社会责任的概念
2.1.2 员工社会责任的测量
2.2 员工社会责任的相关研究
2.3 监狱企业的特殊性
2.4 监狱企业员工社会责任的相关研究
第3章 齐鲁电机员工社会责任的履行现状
3.1 企业简介
3.2 齐鲁电机员工社会责任的测量
3.2.1 调查问卷设计
3.2.2 问卷的发放与回收
3.2.3 问卷的信度与效度
3.3 齐鲁电机员工社会责任存在的问题
3.3.1 调查样本特征
3.3.2 员工社会责任的描述性统计
3.3.3 员工社会责任的单因素方差分析
第4章 齐鲁电机员工社会责任问题的成因
4.1 员工法律责任问题的成因
4.2 员工经济责任问题的成因
4.3 员工慈善责任问题的成因
4.4 员工教育责任问题的成因
4.5 员工培训责任问题的成因
第5章 齐鲁电机员工社会责任的优化措施
5.1 员工法律责任的优化
5.1.1 坚持制度先行,发挥好保障作用
5.1.2 建立劳动改造效益考核评价体系
5.1.3 努力打造畅通的交流沟通渠道
5.2 员工法经济责任的优化
5.2.1 顺应时代发展,调整产业结构
5.2.2 健全劳动报酬制度体系,激发内部潜力
5.2.3 坚持以人为本,探寻管理新思路
5.3 员工慈善责任的优化
5.3.1 坚持“走出去、引进来”,全力摘掉“有色眼镜”
5.3.2 借力社会帮教,拓宽劳动教育渠道
5.3.3 精准发力,落实精准扶贫
5.4 员工教育责任的优化
5.4.1 外化于劳,坚持文化育人
5.4.2 把教育内容融入到劳动生产的全过程
5.4.3 提升警察队伍管理和教育能力
5.5 员工培训责任的优化
5.5.1 加强劳动管理,打造监狱企业“四位一体”运行体系
5.5.2 加强技术培训,提高就业能力
5.5.3 加强管理,注重意识的培养和转变
第6章 研究结论
6.1 结论
6.2 研究中的不足
参考文献
致谢
附录1
附录2
学位论文评阅及答辩情况表
本文编号:3768513
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