货币资金内部控制问题及对策——以大通公路工程有限责任公司为例

发布时间：2017-10-17 07:11

  本文关键词：货币资金内部控制问题及对策——以大通公路工程有限责任公司为例

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【摘要】：货币资金循环贯穿于企业经营活动全过程,作为企业的"血液",合理的货币资金内部控制制度是企业正常运转的基本条件,同时也是企业生存与发展的基础。对于工程项目建设来说,货币资金流动性强、风险高,加上监控的难度高,很容易造成挪用、浪费、流失,致使企业损失,不利于企业目标的实现。因此,构建完善的工程建设货币资金内部控制体系显得至关重要。基于此,本文在借鉴与吸收已有货币资金控制研究成果的基础上,运用货币资金内部控制相关理论,以大通公路工程公司为案例,重点分析了该公司货币资金内部控制问题,并结合该公司的资产规模和经营模式,提出了货币资金内部控制优化体系,同时也为同行业提供一定的参考价值。
【作者单位】： 青岛大学商学院;
【关键词】： 货币资金 预算控制 风险控制 内部监督
【分类号】：F540.58
【正文快照】： 货币资金是企业赖以生存的命地分配有限的货币资金,最大化其利路管理局下属的国有企业,作为公路脉,企业对货币资金运动控制用效率,带动企业运营效率的提高并工程施工企业,由于企业大部分运营 活动都是围绕公路工程展开的,工程耗资巨大,而且资金链一旦中断便会导致项目工程中

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1 章祖洪,俞广宏;盘活货币资金的分析与思考[J];交通财会;1998年10期

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本文编号：1047469