决策与信息:试论高管集权、内部控制与会计信息质量

  本文关键词：高管集权、内部控制与会计信息质量，由笔耕文化传播整理发布。

　　[摘要]近年来，随着我国金融市场的快速发展，资本市场随之蓬勃发展起来，会计信息的重要性日益凸显。在企业的发展中，会计信息质量既受到高管集权的影响，同时受到内部控制这一制度的影响。本文从高管集权、内部控制与会计信息质量角度出发，先简单分析了高管集权、内部控制、会计信息质量三个概念，然后探讨了它们与会计信息质量之间的关系，从而有效调节三者之间的关系，促进企业的良好发展。

　　[关键词]会计信息；内部控制；高管集权

　　随着我国经济的高速发展，到了二十一世纪后，我国经济逐渐向开放化、多元化方向发展。据相关研究发现，对于一个企业而言，若内部控制存在较多的重大缺陷，其会计信息质量也越差。由此可见，要想推动企业的良好发展，需要处理好内部控制问题。此外，从某种程度上来讲，企业高管集权对内部控制、会计信息质量产生一定的影响。因此，在企业发展的过程中，需要处理好这三者之间的关系。

　　一、高管集权、内部控制、会计信息质量的内涵

　　（一）高管集权概念

　　通常情况下，高管集权出现在比较大型的公司和企业内部，指的是高级管理层独揽领导权，最为常见的是董事长兼任CEO，它可以对公司的资源（不同部门之间）进行有效调动，起到上达下效的目的。在高管集权情况下，一方面，企业或公司内部的内部控制制度可以得到良好实施；另一方面，极易造成一系列问题，比如强势执行、极权主义等，使公司或企业成为权力机制，高管不能被有效约束。

　　（二）内部控制概念

　　该概念最早出现在二十一世纪五十年代，指的是一种包含组织机构的设计，内部运行等内容，从而实施的一系列协调办法，其主要目的在于保护企业或公司的资源安全、信息完整，确保会计信息质量的安全、有效。在具体的实施中，可以在组织机构内部不同部门之间的合作前提下，产生的相互制约相互联系的关系，由此产生符合组织机构实际情况的控制程序。

　　（三）会计信息质量概念

　　所谓会计信息，指的是利用相关专业的会计信息，结合企业的实际情况，获得其财务运行特征，进而了解其经济信息，比如财务状况、经济活动等。在会计信息质量中，主体是会计信息。对于企业来讲，为了保障其会计信息质量，大多会采取与自身情况相符的保护方法。通常情况下，国家的法律法规会对其进行保护，比如目前正在实行的《企业会计制度》、《会计法》等。

　　二、提升企业会计质量控制的具体措施

　　对于一个企业而言，要想保障其良好发展，需要处理调节好高管集权问题，同时加强内部控制，保障企业会计信息质量。具体来讲，可以从以下方面入手。

　　（一）调节高管集权

　　1、高度集权对会计信息质量的影响

　　通常情况下，企业会计信息质量由内部控制决定。但是，内部控制极有可能受到企业内部的权力结构影响，即高管集权。若一个企业出现高管集权现象，则会发生两种情况，一种是增强内部控制的有效性，另一种则是降低。就目前情况来看，我国很多上市公司、企业的内部控制的主导权在于政府部门。因此，某些企业和公司为了迎合政府部门，大多在高层集权下强制形成，内部控制的作用未能得到充分发挥。

　　2、应对高管集权的具体措施

　　要想有效保障会计信息质量，最大程度上减轻高管集权带来的不利影响，需要做好以下几个方面的工作。第一，加强政府与企业的合作。目前情况下，企业内部控制的主导权掌控在政府部门，导致有些企业纯粹存在应付了事的态度，，不利于有效发挥内部控制的作用。因此，政府部门需要加强与企业的合作，一方面可以充分发挥政府部门的作用，比如监管考核等，对企业的各项经济活动进行实时监督。并将其作为升迁的考核指标之一；另一方面发挥企业的作用，使他们出于企业发展的作用，以良好地动机在企业中建立相应的内部控制制度，并贯彻落实到企业额实际运营中，从而大大提升会计信息质量。

　　第二，发挥董事会的作用。在大型企业发展中，还需要充分发挥董事会的作用，对高层管理人员起到一定的约束作用。这样一来，一方面可以发挥高管集权对企业资源的有效调度，提升资源的综合利用率；另一方面还能一定程度上避免集权主义、强势执行等不良事件的发生，充分发挥内部控制的作用，提高企业的运行效率，进而确保会计信息质量。

　　（二）加强内部控制

　　1、内部控制中存在的问题

　　就目前情况来看，企业内部控制中还存在以下几个方面的问题：第一，会计责权控制薄弱。由于企业财务与会计二者的功能划分不科学，所以企业中出现二者职能划分不明确的情况，造成企业会计工作的责权比较薄弱。第二，控制理念落后。据相关统计结果发现，目前企业内部控制理念落后，比如机构设置臃肿、存在计划经济的影子等。

　　2、应对内部控制问题的措施

　　针对企业内部控制中存在的问题，可以采取对症下药的措施予以解决。具体来讲，需要做好以下两个方面的工作。

　　第一，加强企业会计责权控制。首先，企业需要结合自身的实际情况以及相关的政策法规，在企业中建立健全制度建设，明确会计责权，比如实施岗位责任制，促使会计人员了解自身的责任，做好内部控制工作；其次，明确区分财务和会计两项内容，企业需要加强相应的培训工作，加强对财务和会计知识的宣讲，并且将这两个部门隶属于最高责任人领导，明确责任和义务。

　　第二，创新内部理念。企业管理人员需要紧跟时代发展的步伐，不断更新内部控制理念，采用先进的思想指导内部控制工作，最大程度上保障内部控制制度的良好实施，发挥其应有的作用，提高企业会计信息质量，保障企业的健康、稳定发展。

　　结束语

　　综上所述，在企业的发展中，高管集权、内部控制、会计信息质量均发挥着举足轻重耳朵作用，且三者之间存在密切的联系。因此，企业要想取得良好的发展，需要结合自身实际情况，同时综合考虑相关的政策法规，协调好这三者之间的关系，做到扬长避短，将企业做大。

　　参考文献

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　　[4]张荣海.企业内部控制与会计信息质量研究[J].财会通讯，2010(14)：109-110.

　　孟心仪 文

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