中航工业导弹院A型产品目标成本管理实践

发布时间：2018-03-08 05:29

  本文选题：目标成本管理　切入点：预算管理　出处：《财务与会计》2017年15期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：受我国国防宏观形势的影响,在传统的成本管理模式下,中航工业导弹院主营业务盈利能力逐步下滑,行业竞争优势日趋下降。鉴于此,该院以某产品研制项目为试点,综合运用目标成本管理、预算管理、绩效管理等管理会计工具,从建立管理组织、制定目标成本、实现目标成本、绩效评估与考核四个维度对该产品开展目标成本管理实践,以提升企业盈利能力。
[Abstract]:Under the influence of the macro situation of national defense in China, under the traditional cost management mode, the profitability of the main business of the China Aviation Industrial Missile Institute is gradually declining, and the competitive advantage of the industry is declining day by day. In view of this, the institute takes a product development project as a pilot project. By using the management accounting tools such as target cost management, budget management and performance management, the paper carries out the target cost management practice of the product from four dimensions: establishing management organization, establishing target cost, realizing target cost, evaluating and evaluating performance. To enhance the profitability of enterprises.
【作者单位】： 中航工业导弹院;
【分类号】：F406.72;F426.5

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本文编号：1582615