跨国公司财务管理水平分析——以海尔集团为例

发布时间：2018-03-11 14:36

  本文选题：公司财务管理　切入点：财务部门　出处：《财会通讯》2014年17期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正一、跨国公司财务管理概述(一)跨国公司财务管理含义跨国公司财务管理所指的就是将跨国公司所为主体,通过预测、计划、决策、控制、分析等手段,实现资金的运用、筹集等。跨国公司财务管理主要分为3个职能层次,分别为区域性财务服务部门、产品线财务部门、总财务部门。区域性财务部门主要对自身所管理的区域进行财务管理,并制定有效的财务政策;产品线财务部分对财务管理政策进行制定;总财务管理部门需合理控制跨国公司财务活动。如图1所示:
[Abstract]:Summary of the financial management of transnational corporations (1) the meaning of financial management of transnational corporations means that the financial management of transnational corporations means the use of funds by means of prediction, planning, decision making, control and analysis. The financial management of multinational corporations is divided into three functional levels, namely, regional financial service department, product line finance department and general financial department. The regional financial department mainly manages the region under its management. An effective financial policy is established; the product line finance section formulates the financial management policy; and the general financial management department needs to exercise reasonable control over the financial activities of multinational corporations. As shown in figure 1:
【作者单位】： 浙江建设职业技术学院;
【分类号】：F426.6;F406.72

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