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LNNY公司会计内部控制问题研究

发布时间:2016-10-31 15:38

  本文关键词:WM公司财务会计的内控案例分析,由笔耕文化传播整理发布。


必定会影响内部审计工作的工作质量,使得企业面临更多的经济风险。此外,企业的董事会和审计委员会也要对企业的审计工作进行全方位、多角度的审核。这种审核大到年度审计计划,小到每一名负责审计工作的人员。对于企业的经济发展来说,审计审核是必不或缺的一部分,是保障企业处于良好的经济发展状态的有效方法。其实,内部审计工作所涉及的领域非常的广泛,包括企业生产经营以及管理等诸多方面。

其三,建立健全企业内部审计法规制度。目前,我国已经制定了较为明确的审计监督体系,对于内部审计的发展来说,这是非常重要的一步。首先,从政府的角度来看,有相关的国家审计法能够对内部审计进行管理;其次,从社会的角度来看,我国已经有了“注册会计师法”,该法律能够为内部审计提供具有强烈可靠性和真实性的法律依据。但是,即便如此,企业的内部审计规定还是处于发展阶段,面临着许多问题。目前,针对企业内部审计还没有“内部审计法”,缺乏明确的法律制约。当企业内部审计出现问题的时候也无法在短时间内找到真正切实的法律依据,这位企业的内部审计发展带来了诸多不便。现有的审计法在企业内部审计中缺乏法律效力,也不够详细。近年来颁布的《企业内部基本控制规范》对企业内部审计做出了全新的规定,同时也提出了更进一步的要求。在这样的情形下,国家应该制定针对企业内部审计的法律法规,紧跟时代发展的步伐,对内部审计制度进行更深层次的完善。

其四,提高内审工作人员的素质。正如前文中提到的那样,从总体上看,当下的国有企业从事内部审计工作的人员素质较低,无法在较短的时间之内全身心的投入到企业内部审计的工作当中,也不能满足内部审计对于审计人员的基本要求。在这样的情况下,企业应该招聘更加高素质的审计人员,充实审计机构的“软实力”。前些年的审计机构主要是由企业的各个财会机构随机抽取的人员构成的,其中有很大一部分是资历较老的人员。这些人员对财务会计的日常工作是非常熟悉的,但是其共性就是缺乏与企业管理及新型技术有关的系统知识。因此,企业应该也选择一下年轻的审计人员进入内部审计机构,年轻人员具备这更强的学习能力,能够维持内部审计机构的人员结构合理性。除此以外,企业还应该重视对内部审计人员的专业培训。这种训练包括审计人员对企业内部审计在企业发展中的重要地位的理解,对内部审计的主要工作和承担的责任有清晰的认识,以及新

时期新形势之下,企业对于内部审计人员的全新要求等等。与此同时,企业还要加大力度,促进内部审计人员在工作的过程中不断的学习,跟随企业发展的脚步进行全面的提高,以适应企业内部审计的发展速度。需要强调的是,虽然在当今社会之上,信息技术的应用逐渐普及,但是企业的内部审计却依旧处于手工操作的发展状态。企业还应该重视对内部审计人员计算机操作能力的重视,进行一系列计算机培训来提高他们的“信息化操作能力”。

第五章 结论和启示

在对LNNY公司会计内部控制的问题进行研究的过程中,笔者发现,总体来说,LNNY公司的会计内部控制问题主要集中在两个方面。其一,LNNY公司的管理人员对会计内部控制不够重视,在追求经济发展的过程中忽视了会计内部控制的监督和管理。实际上,这一问题就是导致LNNY公司众多的会计内部控制问题的根源。其二,会计人员综合素质不高,导致了公司会计信息失真现象频繁出现。这两个问题是LNNY公司会计内部控制中的重点问题,也是其他众多问题的根源。

经过了本文的研究,笔者对LNNY公司的会计内部控制问题有了较为深入的了解,在对其存在的问题的详细分析过程中也得出了改进这一系列问题的重要建议。LNNY公司在今后的发展过程中应该将更多的注意力放在会计内部控制上,不仅仅要建立有效的监督机制,还需要紧跟时代发展的脚步,对企业的会计内部控制机构进行不断的完善。在当今的社会中,LNNY公司的发展前景还是较为广阔的,国家对农业的重视和管理力度也在不断的增加,,相关政策的支持无疑是对会计内部控制的强大推力。

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