沃尔玛存货成本管理问题研究

发布时间：2018-04-10 07:23

  本文选题：沃尔玛　切入点：存货管理　出处：《会计之友》2017年22期

【摘要】：沃尔玛是世界零售业的领头羊,在成立六十多年后于《财富》排行榜中占有一席之地,其独特的存货成本管理模式是取得成功的重要因素。存货在企业中占据了大量流动资金,存货管理的好坏影响到企业资金链,进而影响到企业的效益。文章从沃尔玛存货成本管理的现状入手,指出其存货成本管理中存在配送成本、缺货成本、物流成本、库存成本偏高的主要问题,提出实现当地货物配送或储存、实现区域门店与仓库对接、寻求和第三方物流合作、加强物流作业机械化信息建设等改进沃尔玛存货成本管理的对策建议。
[Abstract]:Walmart is the leader of the world retail industry. After more than 60 years of existence, Wal-Mart occupies a place in the Fortune list. Its unique inventory cost management model is an important factor for success.Inventory occupies a large amount of liquidity in the enterprise, and the quality of inventory management affects the enterprise capital chain, and then affects the efficiency of the enterprise.Starting from the current situation of Wal-Mart inventory cost management, this paper points out the main problems in the inventory cost management such as distribution cost, shortage cost, logistics cost, and inventory cost on the high side, and puts forward the realization of local distribution or storage of goods.Realizing the connection between regional stores and warehouses, seeking cooperation with third party logistics, strengthening the information construction of logistics operation mechanization, and so on, the countermeasures and suggestions to improve Wal-Mart inventory cost management are put forward.
【作者单位】： 广西民族大学中英学院;广西钦州泰禾运输集团有限责任公司;
【基金】：广西民族大学管理科学与工程创新团队经费资助项目;广西民族大学“一带一路”研究院资助项目;广西民族大学“一带一路”沿线国家经贸合作国别研究基地资助项目 国家社科基金项目(14XJL010)
【分类号】：F715.5;F717.6

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本文编号：1730235