中小商业银行全面预算管理研究——基于战略、预算、绩效一体化框架

发布时间：2018-04-14 06:41

  本文选题：中小商业银行 + 全面预算管理　； 参考：《金融理论与实践》2014年11期

【摘要】：借助平衡计分卡,超越预算,ERP企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施。
[Abstract]:With the help of balanced scorecard and beyond the ideas of ERP enterprise resource management, a comprehensive budget management framework including strategic learning, budget control and performance evaluation is constructed, and budget preparation, budget execution and control are adopted.The effective implementation of budget adjustment, budget evaluation, budget base support system and so on ensures the integration of bank strategy, budget management and performance appraisal, and the implementation of fine management.
【作者单位】： 广州农商银行博士后科研工作站;广州农商银行;广东工业大学管理学院;
【基金】：《产品功能拓展的企业升级研究——基于劳动密集型企业的分析》(71172159) 广东省哲学社会科学项目:《财务契约缔结、冲突模式与履行效率——基于不完全契约理论及广东创业实证》(GD11XGL21)
【分类号】：F276.3;F832.33;F830.42

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1748186