不同交易方式下项目冲突对成本绩效的影响

发布时间：2018-04-29 17:03

  本文选题：工程项目 + 冲突　； 参考：《同济大学学报(自然科学版)》2014年10期

【摘要】：由于不同交易方式的项目在冲突来源、项目属性和组织内外部环境方面存在差异,以业主与承包商冲突为代表的项目冲突对成本绩效的影响不同.基于冲突相互作用观,通过收集187份有效问卷检验了设计-招标-建造(DBB)和设计-建造(DB)方式下业主与承包商冲突对成本绩效的影响关系.相关分析和回归分析结果表明:在DBB方式下,业主与承包商之间的冲突与项目成本绩效呈倒U型关系,适度的冲突能提升成本绩效,但随着冲突水平继续上升,成本绩效开始下降;在DB方式下,业主与承包商之间冲突产生的积极作用并不显著,主要起消极作用.
[Abstract]:Due to the differences in the source of the conflict, the attribute of the project and the internal and external environment of the organization, the impact of the project conflict represented by the conflict between the owner and the contractor is different. Based on the view of the conflict interaction, the design bidding construction (DBB) and the design construction (DB) are checked through the collection of 187 valid questionnaires. The correlation analysis and regression analysis show that, under the DBB mode, the conflict between the owner and the contractor has an inverted U relationship with the project cost performance, and the moderate conflict can improve the cost performance, but the cost performance begins to decline with the continued rising of the conflict water level; in the DB mode. The positive effect of conflict between owners and contractors is not significant, and mainly plays a negative role.

【作者单位】： 天津大学管理与经济学部;
【基金】：国家自然科学基金(71231006,71172147)
【分类号】：F285;F426.92

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1820806