基于全过程合同管理的国际电站工程项目财务风险管理

发布时间：2018-05-12 00:12

  本文选题：合同管理 + 电站工程　； 参考：《电站系统工程》2014年04期

【摘要】：正1引言合同作为国际电站工程承包项目中联接、规范、协调工程业主、总承包商和其他各个项目参与方的强制性契约,贯穿项目始终。从风险管理来看,项目各方应承担的权利、义务以及风险是通过合同条款来确定的。合同管理是国际电站工程总承包商管理项目风险的重要手段之一。2010年五部委共同制定并颁布了《企业内部控制应用指引第16号——合同管理》,就是为了指导企业防范、降低、控制企业的法律、运营和财务风险。他山之石,可以攻玉,结合笔者多年
[Abstract]:The introduction contract, as a mandatory contract between the owner, the general contractor and the other project participants, is connected, standardized and coordinated in the international power station project contracting project, and runs through the project all the time. In terms of risk management, the rights, obligations and risks of the parties to the project are determined by the terms of the contract. The contract management is one of the important means for the international general contractor of power plant to manage the project risk. In 2010, the five ministries and commissions jointly formulated and promulgated the Application guidelines for the Internal Control of Enterprises No. 16-contract Management, which is to guide the enterprises to prevent and reduce the risk. Control the legal, operational and financial risks of the business. He mountain stone, can attack jade, combined with the author for many years
【作者单位】： 中国机械工业集团有限公司;
【分类号】：F426.61;F285

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