成本对标精细化管理体系的构建与实施——以开滦集团为例

发布时间：2018-06-24 17:22

  本文选题：成本控制 + 对标体系　； 参考：《会计之友》2014年12期

【摘要】：目前,煤炭市场供需矛盾突出,价格呈现下行趋势,煤炭市场竞争加剧对煤炭成本管控提出了新的要求。文章以开滦集团为例,剖析开滦集团面临的主要问题,研究构建成本对标精细化管理体系,并有效推广实施,全面推行成本精细化管理,以提升开滦集团的核心竞争力,促进开滦集团健康、稳健发展。
[Abstract]:At present, the contradiction between supply and demand of coal market is prominent, the price is on the downward trend, the coal market competition intensifies to put forward the new request to the coal cost control. Taking Kailuan Group as an example, this paper analyzes the main problems facing Kailuan Group, studies the construction of cost management system, and effectively popularizes and implements it, so as to promote the core competitiveness of Kailuan Group. Promote healthy and steady development of Kailuan Group.
【作者单位】： 开滦(集团)有限责任公司;
【分类号】：F426.61;F406.72

【参考文献】

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【二级参考文献】

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本文编号：2062358