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内控视角下秦皇岛耀华玻璃股份有限公司衰败案例研究

发布时间:2020-04-05 12:03
【摘要】:20世纪末期,内部控制理论被提出,随着市场经济的不断变化,内部控制的含义和意义也日趋丰富。很多公司对内部控制的认识不足,导致内部控制缺陷的产生,财务丑闻或经营破产的事件屡见不鲜,新加坡中航油舞弊事件以及业内震惊的安然事件均与内控失效有密切联系。我国内部控制建设起步较晚,但是发展较快,一系列因内部控制缺陷造成的丑闻事件,例如獐子岛造假事件、郑百文造假舞弊事件等引起社会喧嚣之后,内部控制质量成为市场和投资者密切关注的焦点问题,这也引起了学术界关于内部控制缺陷及有效性的认定标准的讨论。市场实践证明,如果企业经营管理陷入困境,那么一定存在内部控制缺陷的问题,特别是当一个公司由兴盛转向消亡时,内控缺陷往往是根本原因。本文采用案例分析的方法,以秦皇岛耀华玻璃股份有限公司为研究对象,从内部控制角度出发,分析企业由盛到衰的整个事件。首先介绍了内部控制的理论基础和发展历程,依据内部控制五要素的分类从五个维度设立分析要点,从控制要素的视角详细分析了秦皇岛耀华玻璃股份有限公司的内部控制体系存在的突出问题。其次结合公司发展生命周期,剖析了各个阶段内部控制状况及问题产生的原因。最后根据案例分析的结果,从政府和企业两个方面提出了完善我国上市公司的内部控制制度的建议。通过研究该案例,发现越是历史悠久的国有企业越是倾向于经验主义的治理方式,人治大于法制,导致内部控制机制形同虚设,耀华玻璃的案例就是一个极其突出的例子,在内部控制的设计及执行层面存在较大问题;另外政府部门在耀华玻璃衰败的过程中并未发挥积极的作用,政府对国有企业过分干预的问题突出。希望通过对该案例的分析研究,对我国国有企业上市公司建立有效的内部控制制度提供参考。
【图文】:

内部控制体系


.3 系统理论系统理论最早是从生物学的领域提出的,20 世纪中期,美国著名生物学家(Bertalanffy)研究生物学组织关系时提出了系统理论,即在生物系统中每部自的属性和功能,但是他们并不是独立运行的,而是相互联系,有机的结整体,形成系统,发挥各独立部分无法达到的作用。上世纪 80 年代,企业内部控制理论借鉴并融合了 Bertalanffy 的系统理论观五要素虽各自有独立的机制,但是他们彼此之间也存在相互作用,使整个效果增强。把企业内部控制看作一个有机整体进行研究分析。在内控领域控制归纳为五个要素组成的完整体系最早由 COSO 报告提出,报告强调了间的相互关联性,五要素有机的形成整体,发挥各部分所不具备的作用,化了内部控制的效果,服务于内部控制的整体目标。COSO 内部控制体系示如下图 2-1:

领域,玻璃制造,玻璃,原材料


第 3 章 耀华玻璃衰败案例描述及内控发展历程1 我国玻璃行业概况近几年来,我国经济迅猛的发展,尤其是房地产、建筑、汽车工业的迅我国玻璃市场提供了广阔发展空间,市场需求逐年递增,我国的玻璃工业发展。玻璃是重要的原材料,对城乡建设和国民经济发展具有重要影响。同时也是一个资源消耗型产业,玻璃的原材料以硅矿石为主,经过加工提炼生满足工业需要的玻璃产品。在玻璃制造工艺上,浮法玻璃无论是从生产效品质量都表现出较高的水准,因此也成为目前世界上主流的玻璃制造工艺法玻璃主要表现在薄厚度易于控制、比较均匀,,可见光透射率优于传统方质量也明显提高。玻璃制品广泛的应用在我们的生活中,并起到了重要的见图 3-1。
【学位授予单位】:燕山大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2018
【分类号】:F426.71;F406.7

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本文编号:2614991

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