WJ印刷公司内部控制优化研究

发布时间：2020-04-27 13:36

【摘要】：在最近几十年,中国经济飞腾发展,在改革开放的伟大举措后,市场经济日常活跃。在政府宏观政策的支持下,各种企业如雨后春笋般冒出来,有很多企业已经走成为跨国大企业。但与此同时,在市场上更多的是小型企业,它们在国民经济里发挥着巨大作用。实践与理论相互促进,大企业因为自身结构完整,所处环境复杂,受到许多学者的深入研究。但对于小企业,许多学者觉得没有可研究之处,但是小企业资源配置效率的提高,实际上也促进国民经济的发展,内部控制是提高企业资源配置效率的有效手段,掌握内部控制是小企业提升管理水平的关键,可以更加从容的面对激烈的竞争环境。基于实践和理论的意义,本文的研究焦点是小型企业内部控制,在论文结构上以小型企业代表-WJ印刷企业为例,描写其组织结构,以及发展中内部控制存在的问题,为如何改善优化内部控制提供基础。WJ印刷企业在当地经营几十年,随着宏观经济形势而发展壮大。但随着公司结构的进一步扩大,小型企业面对的典型问题:家族式管理的经营效率低下影响着企业的发展。为了解决WJ企业经营管理中的问题,也为了帮助解决小型企业内部控制的问题,采用问卷调查法,根据COSO2017风险管理框架为基础,以风险管理框架内部五要素为基础,设计了23个有关内部控制风险管理的问题。本人实地调查了WJ印刷企业日常的经营状况,并与管理层进行了交流。在论文结构上,本文共分为五章,具体内容如下:本文第一章是研究背景与意义,相关文献综述和本文主要内容,力图将本文梗概简单描绘出来。第二章是内部控制理论基础,讲述内部控制风险管理,第三章是WJ公司简介,以及对WJ公司内部控制调查,表达其中存在的问题,对WJ公司内部控制现状进行概述。第四章是对WJ公司内部控制问题如何优化进行阐述,是本章的核心章节,将内部控制理论与WJ企业结合在一起,根据实际情况,提出内部控制有效的优化方案。第五章是研究结论,提出对未来的展望,以及表达文章中有瑕疵的地方。在对WJ印刷企业进行内部控制分析的过程中,本文在文献搜集和实地调查中发现,许多研究都强调了内部控制风险管理具有重要性,但是对于如何帮助小企业优化内部控制的可行方案较少,小企业在实践中对内部控制认识意识不强,不重视内部控制,浪费了企业的很多资源。重视小企业内部控制非常有必要,同时应该帮助小企业因地制宜的建立内部控制制度,真正帮助小企业提升管理效率。
【学位授予单位】：安徽财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F406.7;F426.84

【参考文献】