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XJ民办高校财务风险衡量与控制研究

发布时间:2020-05-31 11:54
【摘要】:民办高校是高等教育的重要组成部分,在推进高等教育改革过程中,民办高校的重要性不断提升,特别是随着我国对民办高校重视程度的增加,民办高校在创新型人才培养方面做出了重要贡献。因而,本研究从关注民办高校自身的发展问题出发,只有建立健全的内部管理制度,促进财务管理的规范化发展,才能够为民办高校的持续发展提供支持。财务风险管理是民办高校发展需重点关注的问题,当前许多民办高校尚未建立健全的财务风险管理制度,对潜在的财务风险缺少科学衡量、预防和控制策略,加剧了民办高校发展的隐患。本研究以XJ民办高校作为研究对象,针对当前民办高校在财务管理过程中的潜在风险进行识别和衡量,具体从风险衡量和风险控制两个层面为XJ民办高校财务风险管理提供可以借鉴的理论依据。首先,对财务风险衡量、财务风险控制等相关理论进行研究,并结合XJ民办高校2013—2017年的财务相关指标,对当前XJ民办高校的财务状况进行分析和总结;其次,结合XJ民办高校的实际情况,从资金筹集、营运资金运用、资金回收和投资活动四个层面分析当前XJ民办高校面临的财务风险。再次,根据分析结果总结当前XJ民办高校财务风险的原因,以问题为导向对如何优化当前XJ民办高校管理财务风险提出了具体建议和相应的保障措施。经研究得出,XJ民办高校的主要收入来源是学费,同时由于学费标准的制定和招生人数不稳定加剧了其收入来源风险;从支出情况来看,由于XJ民办高校近年在积极扩建二期工程,很大一部分经费用于建设性投资,因而对于科研投入和支出相对较少。收入来源单一和支出结构的不合理,加剧了XJ民办高校的筹资风险和资金回收风险。在财务风险控制方面,由于学校主要领导的重视不足,尚未采取科学有效的财务风险控制策略。为此,建议针对现存的风险和问题,加强加强对XJ民办高校内部的财务控制和管理,构建更为完善的财务管理制度和体系。通过本文对XJ民办高校财务风险的评价与研究,旨在为XJ民办高校以及同类院校加强财务风险管理提供有益的参考和借鉴。
【图文】:

民办高校,高校财务,财务风险,网络调查


图 1-1 研究框架1.4.2 研究方法(1)文献研究法本文在研究过程中参考了国内外大量的专著和研究成果,并通过知网、万方等据库对财务风险管理以及民办高校财务风险的相关内容进行了检索,对相关文献进了整理,为论文写作奠定了理论基础。在检索文献时以 财务风险 、 高校财务风等为关键词,结合检索到的文献资料,梳理国内外研究现状,同时也结合文献研究方法,了解高校财务风险管理的相关理论,为本文奠定理论基础。(2)调查研究法本研究以XJ民办高校作为研究对象,通过对XJ民办高校具体运营情况进行了解对 XJ 民办高校财务状况基本信息和发展规划进行了分析,,从而确保了理论结果的真性和有效性,为后续的财务风险措施制定提供了相应依据。关于高校财务风险问题研究,需要充分结合学校的具体实际,因而在调查过程中主要通过网络调查和实地查两种形式展开,网络调查主要是指借助网络渠道搜集有关 XJ 民办高校运营和财务

架构图,民办高校,行政组织,架构


第三章 XJ 民办高校财务风险管理现状及问题分析.1 XJ 民办高校财务风险管理现状1.1 XJ 民办高校组织结构XJ 民办高校始建于 1994 年,位于西安市,2005 年获得相关部门批准正式上通本科高校,XJ 民办院校在发展过程中形成了以三大专业群为主的高校发展模科专业群是以智能制造为重点学科,经济管理专业群主要以会计学和审计学为科,现代艺术设计群则是以视觉传达设计为重点学科。XJ 民办高校现有 15 个院个书院;有 36 个本科、专科专业 22 个、高职专业 5 个专业硕士点。学校经过 20 多年的发展,不仅为社会输送了大量合格人才,同时也获得了一誉,先后被陕西省评为 全省平安院校 、 陕西省高校毕业就业工作先进集体 等号,这些荣誉称号既是对学校的肯定,也是对学校的一种鞭策,当前 XJ 民办高理过程中已经形成了以董事会和委员会为行政组织架构的领导组织,对学校运展进行整体决策。(图 3-1)
【学位授予单位】:西北农林科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:G647.5

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本文编号:2689817

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