基于EPC模式的装配式建筑全产业链成本管理研究
发布时间：2021-04-03 06:08
当前,我国建筑业仍以高消耗、高污染、低效率的传统现浇建造方式居多,这种粗放型建造模式迫使我国建筑业必须向环境友好型、技术创新型的装配式建筑转型升级。然而我国装配式建筑的发展仍处于初级阶段,规范标准不完善,管理模式落后等原因严重阻碍了装配式建筑的健康发展,基于这样的大环境,装配式建筑应用EPC模式显得尤为重要。通过对装配式建筑全产业链进行一体化管理,有利于提高我国装配式建筑工业化及产业集成化程度,有利于控制建造成本。EPC模式应用于装配式建筑,是政策导向,也是我国建筑业转型升级的必经之路。本文将EPC模式应用于装配式建筑全产业链,鼓励企业进行技术变革,通过技术创新和全寿命周期的管理创新,充分发挥二者优势,有效控制装配式建造成本,实现经济效益最大化。本文主要研究了以下内容:首先,对装配式建筑以及EPC模式在装配式建筑上的应用等国内外研究现状进行文献梳理,通过对比分析EPC模式与传统承包模式的优缺点,分析了EPC模式在装配式建筑上的适用性。其次,通过对比分析传统现浇建筑全产业链与装配式建筑全产业链的构建路径,提出集成建设系统是建筑业工业化产业变革的新途径。通过研究装配式建筑全产业链的形成机理...
【文章来源】：南昌航空大学江西省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
传统建筑全产业链构建路径图
图 3-1 传统建筑全产业链构建路径图3.1.2 装配式建筑全产业链的构建路径分析装配式建筑指将在工厂经专有连接技术预制完成的各类通用构建（PC）运输到施工现场进行吊装拼接，采用以机械化装配施工为主，以钢筋混凝土搭接为辅的专用建筑技术体系。这种建造方式的优点是建造速度快，节约能源和资源，提高劳动生产率、施工过程更加环保，符合可持续发展的绿色生态要求。装配式建筑产业链贯通装配式建筑的全寿命周期，并以自身特点为依托，集成各相关企业的优势，有效衔接产业链各节点，其完整的全产业链如图 3-2 所示产业链上各节点企业秉持可持续发展和循环经济的理念，贯彻实施“四节一环保政策，通过技术创新和管理创新提高生产效率，产业链上中下游之间一体化发展进行物质能量信息的循环交换，共同追求经济效益、环境效益、社会效益最大化发展。
装配式建筑产业链是一条动态增值链，它的终极战略目标就是实现价值增值，即个体效益最大化，而价值和风险对效益的实现起着决定性作用。从图 3-3 装配式建筑产业链的形成机理来看，装配式建筑产业链价值的实现主要取决于成本和收益，所以要实现效益最大化，就要求产业链各节点企业力争达到成本最小化，收益最大化，并不断改善企业管理模式，使企业自身一直处于竞争优势的位置。为实现效益最大化，主要可以从以下两方面着手：一是实现价值最大增值；二是降低风险。产业链形成机理可以从多个角度分析：交易费用通过影响成本进而给产业链价值带来了波动；战略联盟和战略选择主要从降低成本、提高收益来实现价值增值；战略依赖和企业资源主要从提高企业竞争力来入手，各节点企业之间通过合作关系达到优势互补，发挥分工优势，从而实现产业链的价值增值；市场经济和社会关系主要从市场、技术等方面对风险进行识别和控制。与此同时，产业链外部环境因素的不确定性给各节点企业也带来了许多未知风险，进而影响到产业链的效益。
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑发展制约因素及对策分析[J]. 顾小娟. 江西建材. 2018(13)
[2]浅析建设工程项目管理模式[J]. 成莞莞,佟超. 山西建筑. 2018(18)
[3]装配式建筑工程造价与成本控制分析[J]. 徐雯. 江西建材. 2017(24)
[4]基于BIM的装配式建筑施工成本控制研究[J]. 张兰兰,郝风田,张卫伟. 价值工程. 2017(34)
[5]我国装配式建筑产业链完善路径分析[J]. 段瑞佳,李卫东,刘美霞. 建设科技. 2017(19)
[6]浅谈装配式建筑的发展现状[J]. 魏锟. 低碳世界. 2017(26)
[7]装配式建筑产业链市场主体协作模式研究[J]. 张巍,王勤. 建筑经济. 2017(09)
[8]装配式混凝土建筑成本控制分析[J]. 毛宁宁,蔡彬清. 福建工程学院学报. 2017(04)
[9]浅谈装配式建筑的发展与思考[J]. 孙峥. 中国集体经济. 2017(23)
[10]工程总承包项目招投标五大问题值得关注[J]. 武汉勘察设计. 2017(04)
硕士论文
[1]建筑工业化背景下建筑部品大规模定制管理研究[D]. 魏帆.北京交通大学 2017
[2]装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D]. 兰兆红.昆明理工大学 2017
[3]基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式研究[D]. 金晨晨.山东建筑大学 2017
[4]大连某港口工程项目管理优化问题研究[D]. 王佳林.吉林大学 2016
[5]装配式建筑企业项目成本管理研究[D]. 师为国.苏州大学 2016
[6]预制装配式混凝土建筑建造成本分析与控制[D]. 刘春梅.聊城大学 2016
[7]装配式住宅预制构件供应商选择与评价研究[D]. 吴欢欢.重庆交通大学 2016
[8]产业化住宅建设成本以及规模经济分析[D]. 蒋义军.重庆大学 2015
本文编号：3116765
【文章来源】：南昌航空大学江西省
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
传统建筑全产业链构建路径图
图 3-1 传统建筑全产业链构建路径图3.1.2 装配式建筑全产业链的构建路径分析装配式建筑指将在工厂经专有连接技术预制完成的各类通用构建（PC）运输到施工现场进行吊装拼接，采用以机械化装配施工为主，以钢筋混凝土搭接为辅的专用建筑技术体系。这种建造方式的优点是建造速度快，节约能源和资源，提高劳动生产率、施工过程更加环保，符合可持续发展的绿色生态要求。装配式建筑产业链贯通装配式建筑的全寿命周期，并以自身特点为依托，集成各相关企业的优势，有效衔接产业链各节点，其完整的全产业链如图 3-2 所示产业链上各节点企业秉持可持续发展和循环经济的理念，贯彻实施“四节一环保政策，通过技术创新和管理创新提高生产效率，产业链上中下游之间一体化发展进行物质能量信息的循环交换，共同追求经济效益、环境效益、社会效益最大化发展。
装配式建筑产业链是一条动态增值链，它的终极战略目标就是实现价值增值，即个体效益最大化，而价值和风险对效益的实现起着决定性作用。从图 3-3 装配式建筑产业链的形成机理来看，装配式建筑产业链价值的实现主要取决于成本和收益，所以要实现效益最大化，就要求产业链各节点企业力争达到成本最小化，收益最大化，并不断改善企业管理模式，使企业自身一直处于竞争优势的位置。为实现效益最大化，主要可以从以下两方面着手：一是实现价值最大增值；二是降低风险。产业链形成机理可以从多个角度分析：交易费用通过影响成本进而给产业链价值带来了波动；战略联盟和战略选择主要从降低成本、提高收益来实现价值增值；战略依赖和企业资源主要从提高企业竞争力来入手，各节点企业之间通过合作关系达到优势互补，发挥分工优势，从而实现产业链的价值增值；市场经济和社会关系主要从市场、技术等方面对风险进行识别和控制。与此同时，产业链外部环境因素的不确定性给各节点企业也带来了许多未知风险，进而影响到产业链的效益。
【参考文献】：
期刊论文
[1]装配式建筑发展制约因素及对策分析[J]. 顾小娟. 江西建材. 2018(13)
[2]浅析建设工程项目管理模式[J]. 成莞莞,佟超. 山西建筑. 2018(18)
[3]装配式建筑工程造价与成本控制分析[J]. 徐雯. 江西建材. 2017(24)
[4]基于BIM的装配式建筑施工成本控制研究[J]. 张兰兰,郝风田,张卫伟. 价值工程. 2017(34)
[5]我国装配式建筑产业链完善路径分析[J]. 段瑞佳,李卫东,刘美霞. 建设科技. 2017(19)
[6]浅谈装配式建筑的发展现状[J]. 魏锟. 低碳世界. 2017(26)
[7]装配式建筑产业链市场主体协作模式研究[J]. 张巍,王勤. 建筑经济. 2017(09)
[8]装配式混凝土建筑成本控制分析[J]. 毛宁宁,蔡彬清. 福建工程学院学报. 2017(04)
[9]浅谈装配式建筑的发展与思考[J]. 孙峥. 中国集体经济. 2017(23)
[10]工程总承包项目招投标五大问题值得关注[J]. 武汉勘察设计. 2017(04)
硕士论文
[1]建筑工业化背景下建筑部品大规模定制管理研究[D]. 魏帆.北京交通大学 2017
[2]装配式建筑的工程项目管理及发展问题研究[D]. 兰兆红.昆明理工大学 2017
[3]基于装配式建筑项目的EPC总承包管理模式研究[D]. 金晨晨.山东建筑大学 2017
[4]大连某港口工程项目管理优化问题研究[D]. 王佳林.吉林大学 2016
[5]装配式建筑企业项目成本管理研究[D]. 师为国.苏州大学 2016
[6]预制装配式混凝土建筑建造成本分析与控制[D]. 刘春梅.聊城大学 2016
[7]装配式住宅预制构件供应商选择与评价研究[D]. 吴欢欢.重庆交通大学 2016
[8]产业化住宅建设成本以及规模经济分析[D]. 蒋义军.重庆大学 2015
本文编号：3116765
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