水力发电公司的内部控制制度构建初探

发布时间：2021-12-12 05:42

　　建立内部控制制度的目的在于提高企业经营效益和效果,促进企业展开经营发展策略。建设绿色能源体系中不可或缺的一支力量是水力发电公司,现在整个世界都在发生资源枯竭和环境污染问题背景下,环保问题是困扰全球人民的重大问题,当前不得不针对其作出改变。如何能够科学合理地利用水能资源进行安全发电,提高水资源利用效率,促进企业实现经营战略是目前水力发电公司要思考的问题。 

【文章来源】：商讯. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、水力发电企业内部控制管理的现状
二、水力发电公司开展内部控制存在的问题
    （一）控制管理工作制度不健全
    （二）企业人员对内部控制的认识浅薄，执行力不够
    （三）内部控制制度的具体实施，仍需要细化和提升
    （四）内部控制与绩效指标没有联动
三、水力发电企业内部管控问题的对策
    （一）建设健全的企业内部管控制度
    （二）加强内部控制制度的学习培训
    （三）采用适应本单位的内部控制制度
    （四）内部控制制度与绩效管理有机结合
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]公司治理、内部控制与混改国企协调发展——基于利益相关者理论的视角[J]. 李粮.  经济问题. 2020(05)
[2]强化投资管理公司财务内部控制的策略分析[J]. 朱宇衡.  商讯. 2020(13)
[3]新时期企业财务内部控制新举措[J]. 马立广.  中国乡镇企业会计. 2020(05)



本文编号：3536109