关于加强农业合作社财务管理的建议

发布时间：2021-12-16 22:09

　　农业专业合作社作为新型的经营模式,在整合农业生产要素、带动农户规模化经营、抵御农业风险等方面,已日渐成效。但实际经营中的新问题也逐步凸显,主要表现在内部管理配套的短缺,尤其是以财务会计制度为要素的内部控制制度亟待规范。只有健全财务管理方面的内部建设,才能更高效地保障其生产经营活动的发展,实现区域化经营概念的转变。 

【文章来源】：会计师. 2020,(15)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、概述
二、部分地区农业合作社财务管理存在的问题
三、加强财务管理规范化建议
    （一）加强内部管理制度建设
    （二）拓宽合作社融资渠道
    （三）规范账务核算
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]农业合作社资金风险管理研究[J]. 吴宝宏,王丹.  商场现代化. 2019(19)
[2]农业合作社制度创新存在的问题及完善对策[J]. 何苗.  江西农业. 2019(02)
[3]农民专业合作社的财务管理制度[J]. 喻晓川.  中国农民合作社. 2018(05)
[4]规范农民专业合作社财务管理工作的探讨[J]. 黄倩雪,黄景贵.  现代经济信息. 2014(17)
[5]浅析当前农民专业合作社财务管理问题[J]. 殷文红.  中国农业会计. 2012(04)



本文编号：3538899