供应链视角下A汽车制造企业采购成本控制研究

发布时间：2022-01-26 23:53

　　随着市场经济的快速发展,人们的幸福生活指数也在不断提高,这极力推动着国内汽车产业的迅猛发展。越来越多的企业看到商机就纷纷涌入到了汽车行业,造成当前汽车行业激烈的市场竞争环境,加上劳动力价格和原材料的成本也在不断增加,汽车制造业为了在当前激烈的市场竞争环境中占有一席之地,就会采用各种方式来参与竞争,其中最常用的方式就是降低产品的价格,以低价来增加销量,然而降价并没有给企业增加多少盈利。在汽车制造企业的生产经营过程中,采购是其重要的一个环节,采购成本在企业的总成本中占有很大的比重,一般是40%-60%,而有的企业更高达到60%及以上。传统的采购成本控制方式不能适应当前消费者的多样化需求,因此,采用更为有效的方式来降低采购成本成为了企业发展的重大难题。供应链理论的发展为企业的采购成本控制提供了理论指导,供应链是一条将产品生产和流通各个环节进行联系的纽带,供应链视角下的采购成本控制与传统采购存在很大的差别,对内要求管理企业,对外要做好供应商管理,将原采购方与供应商之间的交易成本转成了企业利润,当前的竞争逐渐由企业之间的价格竞争转向供应链之间的合作竞争。供应链管理为汽车制造企业盈利的增加创造了可... 

【文章来源】：安徽大学安徽省211工程院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图３－３?Ａ企业采购部门岗位图??

采购部门????????????采购部主管?主管助理?采购员?仓库管理员??图３－３?Ａ企业采购部门岗位图??３、供应商选择和评估??２０１５年以来，我国汽车工业发展迅速，Ａ企业也处在快速发展阶段，随着企??业业绩的増长和业务范围的扩大，对各种零部件的需求也在不断增加，尤其是涉??及核心零部件如发动机、橡胶套、齿轮、轮胎和压缩机等供应商也在增加，截止??到２０１７年底上述几类汽车配件供应商种类有２７８家，国内为１９２家、国外为８６??家。在现有１９２家国内供应商中，其中中部地区分布１３６家，占７０％，东部地区??分布４０家，占１８％，西部地区分布１６家，占１２％，具体如图３－４所不：??

?第三章Ａ汽车制造企业供应链采购成本控制现状分析???同行业同类型的Ｃ汽车制造企业２０１５年到２０１７年的财务报告，通过表３－７可以??看出，Ｃ企业２０１７年零部件采购成本占营业成本的比重为６５．?０７％。??表３－７?Ｃ企业２０１５年－２０１７年采购零部件占营业成本比重表?单位：万元??项目?２０１５年?２０１６年?２０１７年??金额?比重?金额?比重?金额?比重??采购零：部件?１０１５６?６４．２７％?１６７７８?６４．３２％?１９５４３?６５．０７％??ｇｇＨ?３１４５?１９．９％?４６４３?１７．８％?５８５３?１９．４９％??制造费用?２３５４?１４．９％?４５７８?１７．５５％?４５３２?１５．１％??１４６?０．９２％?８７?０．３３％?１０５?０．３５％??１５８０１?１００％?２６０８６?１００％?３００３３?１００％??

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业采购成本控制的方法和策略[J]. 顾中元.  科技创新导报. 2016(35)
[2]采购过程控制管理浅谈[J]. 陈杰.  企业改革与管理. 2017(04)
[3]浅谈如何有效进行采购成本控制[J]. 张耀武.  中国集体经济. 2017(06)
[4]浅谈供应链管理下的采购成本控制[J]. 祁正菊.  会计师. 2016(23)
[5]浅谈采购管理中的成本控制[J]. 魏云,丁钟江.  全国商情. 2016(19)
[6]浅谈自主品牌汽车企业的成本控制[J]. 黄佳,梧连珍.  时代汽车. 2016(07)
[7]浅谈制造企业中的采购成本控制[J]. 秦岚.  经营管理者. 2015(09)
[8]企业零部件采购成本占比分析模型研究及应用[J]. 刘铭,任艳君,周康渠.  煤炭技术. 2011(11)
[9]成本控制认识的误区及解决对策的探讨[J]. 唐家海.  商业研究. 2006(02)
[10]电子商务采购模式浅析[J]. 周中林.  商业时代. 2005(27)

博士论文
[1]我国汽车制造商采购与供应管理改进策略研究[D]. 刘圣华.华中科技大学 2009



本文编号：3611353