浅谈建筑企业财务预算工作及预算的控制管理思路

发布时间：2022-02-24 02:19

　　财务预算是对企业未来某段时间经济活动的规划,包括效益、资金使用、债务等内容,对企业的正常发展具有重要意义。随着市场竞争的加剧,建筑企业生存形势不容乐观,研究建筑企业财务预算工作及预算控制管理思路显得更为必要。本文从建筑企业财务管理的现状入手,探寻建筑企业财务预算工作及预算的控制管理思路,为建筑企业进行财务预算工作提供详实的借鉴资料,降低运行工作中的经济风险,促进建筑企业的持续发展。 

【文章来源】：商讯. 2020,(25)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、建筑企业财务管理的现状
    （一）财务管理思想观念落后
    （二）财务预算工作管理水平不足
    （三）财务预算监管工作不到位
二、加强建筑企业财务管理的思路
    （一）提高建筑企业财务管理观念
    （二）提高财务人员的管理水平
    （三）优化建筑企业的预算组织机构
    （四）加强财务预算执行力度
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建筑成本控制中的财务预算管理策略分析[J]. 郭燕丽.  中外企业家. 2020(13)
[2]建筑企业财务预算管理与企业成本管控[J]. 郭筱宣.  中国总会计师. 2019(12)
[3]关于建筑企业财务预算管理相关问题的探讨[J]. 崔玉华.  财会学习. 2019(22)
[4]建筑企业财务预算执行管理存在的问题及其优化策略[J]. 欧辉龙.  现代国企研究. 2019(12)
[5]论建筑施工企业财务预算工作发展[J]. 郝洪州.  中国集体经济. 2018(22)
[6]浅谈建筑企业财务预算工作及预算的控制管理思路[J]. 许丽.  中国管理信息化. 2016(01)



本文编号：3641772