H银行估时作业成本法的应用研究
发布时间：2022-04-23 15:54
随着通讯技术及计算机网络的不断发展,网络金融正在不断深入人们的生活,金融一体化程度也在不断加深,我国商业银行所面临的竞争压力越来越大,所面对的挑战越来越多。因此我国商业银行要想在稳定中求得发展,必须根据环境的变化进行调整和改变,不断提高银行的管理者们对银行成本的管控意识,注重银行内部的优化和管理,有效进行成本核算与成本控制,进一步提高银行的盈利水平。目前,我国一部分商业银行仍采用传统的成本管理模式,但这种传统的管理模式很难对间接成本进行划分和追溯。由于银行成本中有很大一部分是属于银行业务间共同耗费的间接成本,因此商业银行采用估时作业成本法是非常适合的。另外还有一部分商业银行采用了作业成本法进行成本管理,但是,由于作业成本法存在先天性的缺陷难以适应错综复杂的现实,计算出来的成本是“不完全”的,其所提供的成本信息难以支持长期决策,不利于银行获得长期竞争优势。所以商业银行应该采用估时作业成本法进行成本管控,估时作业成本法可以使成本核算更加精准,使收支更加明显清晰,满足商业银行盈利能力分析和预算管理的需要,减少资源的不必要耗用,提高资源利用的效果,促进并推动商业银行的长远发展。以H银行为研究主...
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究文献评述
2.2 估时作业成本法的相关理论
2.2.1 估时作业成本法的产生背景
2.2.2 估时作业成本法的原理
2.2.3 估时作业成本法的要素
2.2.4 估时作业成本法的优势
2.3 估时作业成本法与作业成本法的比较
2.3.1 核算前提不同
2.3.2 核算步骤不同
2.3.3 时间分配标准不同
2.3.4 取得原始数据所用方法不同
3 H银行应用估时作业成本法背景分析
3.1 H银行基本情况及其成本管理现状
3.1.1 H银行背景简介
3.1.2 H银行主要业务
3.1.3 H银行成本核算与控制现状
3.2 H银行应用估时作业成本法的必要性
3.2.1 能够满足银行成本控制要求
3.2.2 能够优化业务流程并完善成本核算体系
3.2.3 能够建立健全成本激励机制
3.3 H银行应用估时作业成本法的可行性
3.3.1 能够获得数据支持
3.3.2 有先进的技术工具和技术手段的支持
3.3.3 拥有高素质的人才队伍
4 H银行应用估时作业成本法的方案设计
4.1 设计原则
4.1.1 成本效益原则
4.1.2 全面型原则
4.1.3 谨慎性原则
4.2 应用估时作业成本法的前期准备
4.2.1 建立资源成本池
4.2.2 划分与建立作业及作业中心
4.2.3 确定成本核算对象
4.2.4 识别成本动因
4.3 估时作业成本法下成本核算流程设计
4.3.1 估计实际业务能力和作业时间耗用量
4.3.2 建立时间等式
4.3.3 计算单位时间业务成本和成本动因分配率
4.3.4 成本的分配和归集
4.4 估时作业成本法下成本控制流程设计
4.4.1 划分责任中心
4.4.2 编制估时作业成本预算
4.4.3 进行成本反馈控制
4.4.4 进行责任成本控制的业绩评价
5 H银行D支行估时作业成本法的应用案例
5.1 H银行D支行背景资料
5.2 H银行D支行估时作业成本法的具体应用
5.2.1 估时作业成本法在D支行成本核算中的应用
5.2.2 估时作业成本法在D支行成本控制中的应用
5.3 H银行D支行应用估时作业成本法的效果及建议
5.3.1 H银行D支行应用估时作业成本法的效果
5.3.2 H银行D支行应用估时作业成本法的建议
结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]估时作业成本法在电子商务企业的运用[J]. 秦珊珊. 财会通讯. 2017(14)
[2]会计信息系统在企业作业成本核算中的应用——以苏州AMD企业为例[J]. 袁明辉. 财会通讯. 2017(07)
[3]例解估时作业成本法在第三方物流企业成本控制中的应用[J]. 郑尔璇,王敏. 财会月刊. 2017(04)
[4]估时作业成本法的理论改进探究——基于成本核算与控制体系的构建[J]. 李隆捷. 财务与会计. 2016(24)
[5]估时作业成本法在医疗服务项目成本测算中的应用[J]. 李利平,张永庆,吴振献,王建芳,张峰亮,郭延庆. 卫生经济研究. 2016(08)
[6]ERP背景下混凝土企业作业成本法的应用[J]. 伍瑞斌. 财会月刊. 2016(20)
[7]时间驱动作业成本法及其在公立医院的应用[J]. 江其玟,朱翔,戚枫茗. 财会月刊. 2016(08)
[8]时间驱动作业成本法下高校学生培养成本的核算[J]. 曹宏进. 财务与会计. 2016(01)
[9]估时作业成本法在金融机构的实践[J]. 梅波. 财会通讯. 2015(35)
[10]基于估时作业成本法的第三方物流成本核算[J]. 李联卫. 财会通讯. 2015(22)
本文编号：3647502
【文章页数】：55 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 选题背景
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
1.2.2 研究意义
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
2 文献综述与相关理论
2.1 文献综述
2.1.1 国外研究文献
2.1.2 国内研究文献
2.1.3 国内外研究文献评述
2.2 估时作业成本法的相关理论
2.2.1 估时作业成本法的产生背景
2.2.2 估时作业成本法的原理
2.2.3 估时作业成本法的要素
2.2.4 估时作业成本法的优势
2.3 估时作业成本法与作业成本法的比较
2.3.1 核算前提不同
2.3.2 核算步骤不同
2.3.3 时间分配标准不同
2.3.4 取得原始数据所用方法不同
3 H银行应用估时作业成本法背景分析
3.1 H银行基本情况及其成本管理现状
3.1.1 H银行背景简介
3.1.2 H银行主要业务
3.1.3 H银行成本核算与控制现状
3.2 H银行应用估时作业成本法的必要性
3.2.1 能够满足银行成本控制要求
3.2.2 能够优化业务流程并完善成本核算体系
3.2.3 能够建立健全成本激励机制
3.3 H银行应用估时作业成本法的可行性
3.3.1 能够获得数据支持
3.3.2 有先进的技术工具和技术手段的支持
3.3.3 拥有高素质的人才队伍
4 H银行应用估时作业成本法的方案设计
4.1 设计原则
4.1.1 成本效益原则
4.1.2 全面型原则
4.1.3 谨慎性原则
4.2 应用估时作业成本法的前期准备
4.2.1 建立资源成本池
4.2.2 划分与建立作业及作业中心
4.2.3 确定成本核算对象
4.2.4 识别成本动因
4.3 估时作业成本法下成本核算流程设计
4.3.1 估计实际业务能力和作业时间耗用量
4.3.2 建立时间等式
4.3.3 计算单位时间业务成本和成本动因分配率
4.3.4 成本的分配和归集
4.4 估时作业成本法下成本控制流程设计
4.4.1 划分责任中心
4.4.2 编制估时作业成本预算
4.4.3 进行成本反馈控制
4.4.4 进行责任成本控制的业绩评价
5 H银行D支行估时作业成本法的应用案例
5.1 H银行D支行背景资料
5.2 H银行D支行估时作业成本法的具体应用
5.2.1 估时作业成本法在D支行成本核算中的应用
5.2.2 估时作业成本法在D支行成本控制中的应用
5.3 H银行D支行应用估时作业成本法的效果及建议
5.3.1 H银行D支行应用估时作业成本法的效果
5.3.2 H银行D支行应用估时作业成本法的建议
结论与展望
参考文献
致谢
攻读学位期间发表的学术论文
【参考文献】：
期刊论文
[1]估时作业成本法在电子商务企业的运用[J]. 秦珊珊. 财会通讯. 2017(14)
[2]会计信息系统在企业作业成本核算中的应用——以苏州AMD企业为例[J]. 袁明辉. 财会通讯. 2017(07)
[3]例解估时作业成本法在第三方物流企业成本控制中的应用[J]. 郑尔璇,王敏. 财会月刊. 2017(04)
[4]估时作业成本法的理论改进探究——基于成本核算与控制体系的构建[J]. 李隆捷. 财务与会计. 2016(24)
[5]估时作业成本法在医疗服务项目成本测算中的应用[J]. 李利平,张永庆,吴振献,王建芳,张峰亮,郭延庆. 卫生经济研究. 2016(08)
[6]ERP背景下混凝土企业作业成本法的应用[J]. 伍瑞斌. 财会月刊. 2016(20)
[7]时间驱动作业成本法及其在公立医院的应用[J]. 江其玟,朱翔,戚枫茗. 财会月刊. 2016(08)
[8]时间驱动作业成本法下高校学生培养成本的核算[J]. 曹宏进. 财务与会计. 2016(01)
[9]估时作业成本法在金融机构的实践[J]. 梅波. 财会通讯. 2015(35)
[10]基于估时作业成本法的第三方物流成本核算[J]. 李联卫. 财会通讯. 2015(22)
本文编号：3647502
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