AP饲料公司存货内部控制问题研究

发布时间：2022-08-11 11:15

　　目前国内饲料产业相关的政策措施,以及国内外的经济环境变化,使得饲料企业的利润空间变得十分狭小,过去传统型、粗放型的发展模式已经不再适用。当前国内的饲料产业市场竞争十分严峻,养殖业对于新型的复合饲料的需求,也迫使饲料企业不断研发生产新型产品,于此而来的问题就是,企业内不断增加原料存货的准备。但是由于原材料存货占用资金大,导致企业资金利用率低,成为制约饲料企业发展的一个重要原因。内部控制作为现代企业管理中的一个重要部分,可以提升企业的经营效率,有效的避免风险出现,保证企业稳定、长远的发展。因此,运用内部控制的相关理论,加强饲料公司的内部存货管理,可以有效改进存货所带来的一系列问题,为企业的发展提供有力的保障。本文中的AP饲料公司,是一家以饲料生产销售为主的饲料企业,在饲料行业具有很高的研究价值以及代表性。本文通过文献研究,对相关理论进行了深入了解,再从理论出发,对AP饲料公司进行了深入的调查研究。将AP饲料公司存货的实际情况,与内部控制五要素相结合,找出公司存货内部控制上存在的问题,并对问题进行了具体分析,提出了相关的改进意见。这不仅仅可以改善AP饲料公司的存货内部控制现状,也为饲料行业的... 

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
绪论
    0.1 研究背景及意义
        0.1.1 研究背景
        0.1.2 研究意义
    0.2 国内外文献综述
        0.2.1 国外文献综述
        0.2.2 国内文献综述
    0.3 研究方法与内容
        0.3.1 研究方法
        0.3.2 研究内容
1 存货内部控制制度及理论
    1.1 存货内部控制概念与内容
        1.1.1 存货内部控制概念
        1.1.2 存货内部控制内容
    1.2 相关理论
        1.2.1 控制论
        1.2.2 信息不对称理论
2 AP饲料公司存货内部控制现状及问题
    2.1 AP饲料公司概况
        2.1.1 公司简介
        2.1.2 公司组织机构
        2.1.3 公司经营风险分析
    2.2 存货管理内部控制状况
    2.3 AP公司存货内部控制存在的问题
        2.3.1 采购计划制定不科学
        2.3.2 供应商管理粗放
        2.3.3 验收环节流于形式
        2.3.4 存货仓储管理不足
        2.3.5 领料与出库审核不严格
3 AP公司存货内部控制存在问题的原因分析
    3.1 存货内控环境不完善
        3.1.1 管理层存货内部控制意识差
        3.1.2 存货管理人员职责划分不清
        3.1.3 缺失员工培训及激励制度
    3.2 存货风险管理意识薄弱
    3.3 存货内部控制活动管理粗放
        3.3.1 采购业务缺乏计划
        3.3.2 存货仓储人员不足
        3.3.3 物资出库审核监管力度不够
    3.4 存货信息系统不健全
    3.5 存货内控监督缺失
4 AP公司存货内部控制优化策略
    4.1 优化存货内控环境
        4.1.1 强化管理者及员工的内控意识
        4.1.2 明确权限分配和责任
        4.1.3 提高员工素质并完善激励政策
    4.2 完善企业风险管理能力
        4.2.1 提高风险管理意识
        4.2.2 根据外部风险及时调整内控目标
    4.3 优化存货内部控制活动
        4.3.1 加强对存货采购流程的控制
        4.3.2 存货验收流程合理化、规范化
        4.3.3 存货出库流程的规范化
    4.4 建立信息与沟通机制
        4.4.1 构建在线存货管理系统
        4.4.2 增强各部门间的交流
    4.5 加强存货内控监督
        4.5.1 建立独立的内部审计部门
        4.5.2 实行重要岗位轮换制
结束语
参考文献
致谢



本文编号：3674558