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绿色发展理念下J公司战略成本管理研究

发布时间:2022-08-12 15:29
  制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。自18世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。2015年3月5日,李克强总理在全国两会上作《政府工作报告》时首次提出“中国制造——2025”的宏大计划,坚持“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”的基本方针,坚持“市场主导、政府引导,立足当前、着眼长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标。然而,由于国内大多数制造业受发展模式不合理、资源环境约束强等原因使发展受到阻碍,在这种严峻挑战中,制造型企业要想稳定增长、发展壮大,不仅要符合国家环保的政策要求,更要有足够的利润支撑,才能在市场的竞争中长足发展。本文以国内外学者的绿色发展理念和战略成本管理理论的研究成果为基础,采用归纳法、比较分析法和案例分析法构建绿色发展理念下适用于J公司的战略成本管理模式。首先,文章对J公司的现行成本管理模式、绿色发展现状进行了详细地介绍与... 

【文章页数】:60 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 选题的背景与研究意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外相关研究现状
        1.2.1 绿色发展研究综述
        1.2.2 战略成本管理研究综述
        1.2.3 国内外相关研究评述
    1.3 研究的思路与内容
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究内容
    1.4 研究方法及创新点
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究创新点
第二章 相关概念界定及基本理论分析
    2.1 相关概念界定
        2.1.1 绿色发展理念
        2.1.2 战略成本管理概念
    2.2 战略成本管理主要模式
    2.3 战略成本管理的构建工具
        2.3.1 战略定位分析法
        2.3.2 价值链分析法
        2.3.3 战略成本动因分析法
        2.3.4 分析工具间的联系
第三章 J公司成本管理及绿色发展现状分析
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司发展状况
        3.1.2 公司组织架构
    3.2 公司成本管理模式
        3.2.1 公司成本管理体系
        3.2.2 公司的成本结构
    3.3 公司绿色发展现状
        3.3.1 生产产生的主要污染物
        3.3.2 公司环保投入现状
    3.4 公司成本管理存在的不足
        3.4.1 管理过程缺乏战略导向思想
        3.4.2 管理手段较单一,缺乏过程控制
        3.4.3 企业环境会计不完善
    3.5 公司实施战略成本管理的必要性
第四章 绿色发展理念下J公司战略成本管理体系的应用
    4.1 战略成本管理内容框架设计
    4.2 公司战略定位分析
        4.2.1 公司的优势
        4.2.2 公司的劣势
        4.2.3 公司的机遇
        4.2.4 公司的威胁
    4.3 公司价值链分析
        4.3.1 内部价值链分析
        4.3.2 行业价值链分析
        4.3.3 竞争对手价值链分析
    4.4 公司战略成本动因分析
        4.4.1 结构性成本动因分析
        4.4.2 执行性成本动因分析
第五章 绿色发展理念下J公司战略成本管理的应用建议
    5.1 公司战略定位方法的选择
        5.1.1 明确公司战略定位
        5.1.2 采取差异化战略
    5.2 公司价值链的优化
        5.2.1 完善公司上游供应链
        5.2.2 整合资源带来效益的增加
        5.2.3 完善供应商准入制度
    5.3 公司战略成本动因的控制
        5.3.1 选取恰当的规模经济
        5.3.2 建立全员、全过程的绿色成本观
第六章 结论与展望
    6.1 主要研究结论
    6.2 研究的局限性
    6.3 对未来的展望
参考文献
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]绿色发展与企业管理观念的更新[J]. 韩奉璋,吴泗宗.  江苏行政学院学报. 2017(06)
[2]第三方物流企业供应链成本管理模式探析——以XF速运为例[J]. 洪荭,廖联凯,熊智.  财会月刊. 2017(01)
[3]绿色发展的国际先进经验及其对中国的启示[J]. 杨宜勇,吴香雪,杨泽坤.  新疆师范大学学报(哲学社会科学版). 2017(02)
[4]基于绿色发展理念的企业财务状况综合评价[J]. 孙梅梅,沈宏益.  财会通讯. 2016(26)
[5]基于灰色模型的房地产开发企业战略成本管理风险评价[J]. 陈志军,王毅.  工程管理学报. 2016(04)
[6]房地产企业战略成本管理策略研究[J]. 陈志军.  技术经济与管理研究. 2016(06)
[7]战略成本管理在我国中小企业中的实践[J]. 吕艳霞.  现代商业. 2016(08)
[8]“互联网+”时代企业管理会计框架设计[J]. 张咏梅,于英.  会计之友. 2016(03)
[9]浅谈铁路企业成本控制中引入财务战略管理的应用[J]. 孙怡.  内蒙古科技与经济. 2015(24)
[10]我国企业战略成本管理问题研究[J]. 杨亚端.  长春工程学院学报(社会科学版). 2015(04)

硕士论文
[1]论绿色发展[D]. 贺宁.延安大学 2016



本文编号:3676129

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