钢铁企业实施作业成本法的路径及案例分析

发布时间：2022-10-05 21:24

　　＜正＞作业成本法（也称ABC成本法）是一种有效的成本控制方法,能为企业提供比传统成本法更准确的成本信息。作业成本法的基本逻辑是:产品消耗作业,作业消耗资源,生产导致作业的发生,作业导致成本的发生。其本质就是以作业为媒介,把资源耗费和最终产品连接起来,合理的分摊和归集产品间接成本。 

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【文章目录】：
一、作业成本法的优势
二、钢铁企业实施作业成本法的可行路径
三、钢铁企业实施作业成本法的关键要素
四、A企业作业成本法应用分析
    1. 作业成本法设计原则
    2. 作业成本法的体系
    3. 作业成本法的核算步骤
        (1)进行资源数据的收集
        (2)成本动因率的计算
        (3)产品成本的计算
    4. 与传统成本核算方法的差异分析
        (1)产品成本差异分析
        (2)产品毛利率差异分析
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]作业成本法在钢铁企业中的应用——以X公司轧钢分厂为例[J]. 曹霞萍.  企业改革与管理. 2021(04)
[2]浅谈作业成本法在智能装备制造企业的决策应用[J]. 左华龙.  现代审计与会计. 2020(10)

硕士论文
[1]作业成本法在华菱衡钢炼钢厂中的应用研究[D]. 王哲.南华大学 2021



本文编号：3686533