基于偏差分析法的X建筑公司Y项目成本控制研究

发布时间：2023-03-20 01:05

　　最近几年来,随着房地产行业发展蒸蒸日上,带动建筑施工企业也迅猛发展,建筑公司如雨后春笋般日益增多,同时形成了激烈的竞争环境,这也倒逼着建筑施工企业通过不断降低施工成本的方式创造更高的经济利润。在这样的经济大环境下,这些建筑施工企业如果要追求经济效益最大化、利润最大化就必须千方百计地提高自身的成本控制水平。但在实际生活中,因为大部分建筑施工企业固有的施工特点等致使其自身的成本控制方法过于单一(单纯进行实际成本与预算成本对比),未能有效地降低施工成本,忽视成本控制中占据同等重要地位的进度因素,成本控制过程缺乏科学性。所以,为了使建筑施工企业具有更强的核心竞争优势和更高的盈利能力,亟需一种科学、有效的成本控制方法指导施工阶段的资源投入。本文通过运用案例研究法和偏差分析法相互结合的方式,应用于X建筑公司正在施工的Y施工项目各施工阶段的成本-进度分析。本文首先介绍了项目成本控制和偏差分析法的研究情况,突出此时运用偏差分析法的重要性和必要性。其次,综合多个角度分析介绍了建筑企业施工项目的成本构成,以及在实施企业成本控制时应遵循的一些控制原则。最后结合实际施工中建筑施工企业常用的成本控制方法,通过这...

【文章页数】：64 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景和立论依据
    1.2 课题研究目和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 国内外相关研究综述
        1.3.1 施工成本控制的国外研究综述
        1.3.2 施工成本控制的国内研究综述
        1.3.3 偏差分析法的国外研究综述
        1.3.4 偏差分析法的国内研究综述
        1.3.5 文献研究述评
    1.4 研究内容和方法
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究方法
    1.5 研究技术路线图
2 相关理论基础
    2.1 施工项目成本组成
    2.2 施工项目成本控制
        2.2.1 施工项目成本控制理论
        2.2.2 施工项目成本控制的原则
    2.3 施工项目成本控制方法
        2.3.1 价值工程方法
        2.3.2 定额单价法
        2.3.3 作业成本法
        2.3.4 偏差分析法
3 X建筑公司项目成本控制现状分析
    3.1 X建筑公司及Y项目概况
        3.1.1 X建筑公司概况
        3.1.2 Y施工项目总体概况
    3.2 Y项目成本控制情况
        3.2.1 当前项目成本控制体系
        3.2.2 Y项目人、机、料等成本开支情况
    3.3 Y项目成本控制存在的问题
        3.3.1 忽视成本费用过度追求进度目标
        3.3.2 成本、进度联合控制滞后
        3.3.3 成本和进度的关系分离
4 偏差分析法在Y项目中的应用
    4.1 偏差分析法的基本原理
    4.2 Y施工项目的工作分解
    4.3 偏差分析法各参数的计算和分析
        4.3.1 第一施工阶段
        4.3.2 第二施工阶段
        4.3.3 第三施工阶段
5 Y项目成本控制改进建议
    5.1 确定成本-进度控制目标重点
        5.1.1 改善成本控制组织
        5.1.2 抓住成本控制重点——利用BIM技术及专家评分法
    5.2 设计合适的成本-进度预警
    5.3 合理协调成本-进度关系
6 结论与展望
    6.1 结论与建议
    6.2 所做的主要工作与创新
        6.2.1 所做的主要工作
        6.2.2 本文创新点
    6.3 不足及展望
参考文献
致谢



本文编号：3766363