新冠肺炎疫情后行业类高等学校发展非学历教育筹措教育经费的思考与分析
发布时间:2023-04-02 08:15
从新冠肺炎疫情后财政压力加剧出发,首先探讨了高等学校尤其是行业类高等学校教育经费来源的现状,然后通过对行业类高等学校发展非学历教育的内部优势、劣势和外部的机会和威胁等分析,引入广泛应用于企业战略的SWOT分析法,根据SWOT理论,通过调查将内部环境和外部环境分别列举出来,并依照矩阵形式排列,进而用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的战略对策结论,从而得出发展非学历教育筹措教育经费大有潜力的结论。
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、行业类高等学校教育经费来源的现状
二、非学历教育的发展现状和前景
(一)非学历教育产业发展的机会
(二)非学历教育产业发展的风险和威胁
(三)社会兴办非学历教育的成功经验
三、行业类高等学校非学历教育的自身状况分析
(一)行业类高等学校发展非学历教育的优势分析[2]
(二)行业类高等学校发展非学历教育的劣势分析
四、行业类高等学校非学历教育的SWOT分析
(一)行业类高等学校非学历教育的SWOT分析模型(见表3)
(二)基于SWOT分析的行业类高等学校非学历教育的战略对策模型(见表4)
(三)基于既定战略对策的行业类高等学校非学历教育的财务战略
五、行业类高等学校非学历教育筹措教育经费的实践案例分析
本文编号:3778881
【文章页数】:6 页
【文章目录】:
一、行业类高等学校教育经费来源的现状
二、非学历教育的发展现状和前景
(一)非学历教育产业发展的机会
(二)非学历教育产业发展的风险和威胁
(三)社会兴办非学历教育的成功经验
三、行业类高等学校非学历教育的自身状况分析
(一)行业类高等学校发展非学历教育的优势分析[2]
(二)行业类高等学校发展非学历教育的劣势分析
四、行业类高等学校非学历教育的SWOT分析
(一)行业类高等学校非学历教育的SWOT分析模型(见表3)
(二)基于SWOT分析的行业类高等学校非学历教育的战略对策模型(见表4)
(三)基于既定战略对策的行业类高等学校非学历教育的财务战略
五、行业类高等学校非学历教育筹措教育经费的实践案例分析
本文编号:3778881
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