M军工研究所科研经费管理研究

发布时间：2023-05-13 04:38

　　随着国家对航空发动机行业的投入逐年增加,并出台政策促进军民融合深入发展,相关技术研制门槛不断降低,M研究所将面临来自行业内外包括民营资本的竞争压力;同时,随着国家对事业单位分类改革的不断深化推进和事业单位内部控制体系建设的全面推进,以及外部审计及监管越来越规范和严格,研究所面临越来越大的转型升级压力,迫切需要转变观念、提高管理水平。M研究所目前的技术能力和管理水平与国际先进水平存在较大差距,为了使研究所能适应外部形势的变化,获得长远发展的能力,需要研究所在管理方面主动作为,积极改变。但长期以来,M研究所一直存在重科研、轻管理的情况,科研经费拨款作为研究所的经济支柱,M研究所并没有对其管理情况重视起来,没有对其进行系统化的科学管理,导致研究所经济与技术相脱节,整体经济效益不高。研究所迫切需要改进科研经费管理体制,需要提高经费管理水平,以保障科研任务完成,并促进研究所实现战略目标,适应未来的国际竞争需求。本文以航空发动机产业主机所之一的M研究所为案例研究对象,在分析总结前人研究成果的基础上,归纳总结相关概念和理论,通过分析M研究所现有科研经费管理模式的不足及产生原因,运用项目经费管理、事业...

【文章页数】：63 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
        1.2.3 文献评述
    1.3 研究内容与方法
    1.4 主要创新与不足
2 相关概念与理论分析
    2.1 科研项目及科研经费管理的概念
        2.1.1 科研项目的概念
        2.1.2 科研经费管理的概念
    2.2 项目经费管理理论及制度分析
        2.2.1 项目经费管理理论
        2.2.2 科研经费管理的相关制度规定
    2.3 军工科研事业单位科研经费管理分析
        2.3.1 军工科研事业单位科研经费管理的特点
        2.3.2 军工科研事业单位科研经费管理的风险点
        2.3.3 军工科研事业单位科研经费管理要点
3 M研究所科研经费管理案例分析
    3.1 研究所简介
        3.1.1 研究所基本情况
        3.1.2 研究所组织结构
        3.1.3 研究所科研经费管理概况
    3.2 M研究所现有管理流程
        3.2.1 研究所科研项目管理流程
        3.2.2 研究所科研经费管理流程
    3.3 M研究所科研经费管理存在的问题分析
        3.3.1 经费管理模式难以同时满足不同主管部门的要求
        3.3.2 经费管理与项目管理关联度低
        3.3.3 经费管理信息化程度较低
        3.3.4 不重视项目绩效评价
    3.4 问题成因分析
        3.4.1 外部经费管理体制不统一
        3.4.2 研究所日常工作重技术、轻管理
        3.4.3 不重视项目经费管理信息化投入
        3.4.4 经费管理缺乏激励机制
4 完善M研究所科研经费管理的建议
    4.1 改进科研经费管理体制
        4.1.1 推进各项目主管部门经费管理制度统一
        4.1.2 提高项目经费管理及核算的精细化水平
    4.2 建立健全经费管理与项目管理的协同机制
        4.2.1 优化经费管理团队结构及分工
        4.2.2 单位领导要重视经费管理工作
        4.2.3 深入推进项目研制全周期经费管理
        4.2.4 推进装备研制全寿命周期经济性研究
    4.3 运用信息化手段改进经费管理
    4.4 建立健全项目绩效评价制度
5 结论与展望
    5.1 研究结论
    5.2 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3815318