“互联网+”背景下的GY银行全面预算管理体系构建与应用研究

发布时间：2023-06-01 00:39

　　随着中国新时代背景下社会经济高速发展,“互联网+”思维已逐渐地嵌入到经济社会各个领域。“互联网+”概念的正式提出是在2015年的十二届全国人大三次会议上。会上,李克强总理第一次提到了“互联网+”行动计划,并把该计划列入了政府报告中,这意味着“互联网+”正式走进我国经济社会各领域,助力经济发展。“互联网+”将给个人、企业、乃至管理会计发展带来意义深远的影响。商业银行作为社会经济发展中必不可少的金融机构,无论在业务发展上的创新,还是在信息化的管理方式上,都必将受到“互联网+”的深远影响。GY银行在全面预算管理的实际应用中,为实现其“互联网+”战略规划目标落实到企业经营管理活动中,面临着不少困难。随着GY银行不断发展壮大,互联网信息技术力量日益强大,全面预算管理在GY银行的应用迎来了新的挑战和机遇。本文以GY银行“互联网+”全面预算管理为主要研究对象,深入剖析了GY银行预算管理的现状,指出当前传统全面预算管理模式下存在的诸如预算信息沟通不畅、预算编制效率低、预算执行难以动态控制等问题,创新性地提出要构建“互联网+”全面预算管理模式。本文通过分析“互联网+”模式下全面预算管理的特殊性和必要性,...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献研究综述
        1.2.2 国内文献研究综述
        1.2.3 研究述评
    1.3 研究内容及方法
        1.3.1 主要研究内容及框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究的主要特色与创新
2 “互联网+”与全面预算管理理论概述
    2.1 “互联网+”概述与发展
        2.1.1 “互联网+”概述
        2.1.2 “互联网+”对银行经营发展的挑战及应对策略
    2.2 全面预算管理的基本理论
        2.2.1 全面预算管理的概念
        2.2.2 全面预算管理的目标
        2.2.3 全面预算管理的功能定位
    2.3 “互联网+”全面预算管理的特点
3 GY银行全面预算管理的现状与问题
    3.1 GY银行全面预算管理的现状
        3.1.1 GY银行概况
        3.1.2 “互联网+”创新发展战略
        3.1.3 GY银行全面预算管理总体特征
        3.1.4 总行部门全面预算管理的现状
        3.1.5 分支机构全面预算管理的现状
    3.2 GY银行全面预算管理存在的问题
        3.2.1 预算编制的问题
        3.2.2 预算执行的问题
        3.2.3 预算评价的问题
4 GY银行基于“互联网+”的全面预算管理体系构建
    4.1 “互联网+”全面预算管理构建的思想和原则
        4.1.1 全面预算管理组织架构
        4.1.2 全面预算管理信息系统
    4.2 “互联网+”全面预算管理的框架内容
        4.2.1 组织架构设置
        4.2.2 全面预算管理信息系统框架和结构
5 案例研究：GY银行“互联网+”模式全面预算管理的应用
    5.1 GY银行“互联网+”全面预算管理组织架构建设
        5.1.1 预算决策机构
        5.1.2 预算协调机构
        5.1.3 预算监控机构
        5.1.4 预算考评机构
        5.1.5 预算编制执行机构
    5.2 GY银行“互联网+”全面预算管理信息系统搭建
        5.2.1 “互联网+”全面预算管理信息系统搭建方案
        5.2.2 “互联网+”全面预算管理信息系统架构
    5.3 GY银行“互联网+”全面预算管理编制、执行与考核的应用
        5.3.1 分配角色和权限
        5.3.2 经营预算
        5.3.3 财务预算
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 存在的问题及研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3826320