财务云下的财务管理共享系统构建研究 ————以中兴通讯为例

发布时间：2023-07-24 23:42

　　近年来利用云计算等最新信息技术解决财务管理困境的财务云逐渐兴起,它可以为财务管理提供实时共享的财务数据信息支持,促使财务从价值反映转向了价值创造。研究围绕中兴通讯公司在全球化战略下是如何成功构建财务云下的财务管理共享系统这个问题展开分析,主要采用了单个案例的研究方法,并以流程重构理论作为研究基本框架指引,探讨企业应该从哪几个关键环节着手逐步构建财务云下的财务管理共享系统。研究发现,企业可以以组织架构变革为财务管理主体框架,以财务管理控制制度为制度保障,以财务云信息技术系统的支持为执行手段,以财务业务流程优化为规则设计,以业务流程效果评价体系为奖惩手段,逐步完成财务云下财务管理共享系统的构建。得到的研究结论和实践启示丰富和完善了财务管理理论,也为企业构建财务云下的财务管理共享系统提供实践指导。

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 文章框架与逻辑关系
第二章 理论背景回顾与研究思路设计
    2.1 理论背景回顾
    2.2 研究思路设计
第三章 研究设计
    3.1 案例选取
    3.2 研究方法
    3.3 数据来源
第四章 案例分析
    4.1 案例背景描述
    4.2 构建财务管理共享组织架构
        4.2.1 组织架构构建的原因
        4.2.2 组织架构的构建
        4.2.3 组织架构构建的效果
    4.3 变革财务管理控制制度
        4.3.1 管理控制制度变革的原因
        4.3.2 管理控制制度的变革
        4.3.3 管理控制制度变革的效果
    4.4 建立财务管理共享信息技术系统
        4.4.1 信息技术系统建立的原因
        4.4.2 信息技术系统的建立内容
        4.4.3 信息技术系统建立的效果
    4.5 优化财务管理共享业务流程
        4.5.1 业务流程优化的原因
        4.5.2 业务流程优化内容
        4.5.3 业务流程优化的效果
    4.6 构建业务流程效果评价体系
        4.6.1 效果评价体系构建的原因
        4.6.2 效果评价体系的构建
        4.6.3 业务流程效果评价体系构建的效果
第五章 研究结论、实践启示及展望
    5.1 研究结论
    5.2 实践启示
    5.3 研究展望
参考文献
致谢



本文编号：3836743