零售链成本优化的研究——以沃尔玛为例
发布时间:2025-01-04 02:18
现阶段传统零售商面临新零售业态带来的外来冲击,同时内部运营成本急剧上升,给整体生意运营带来前所未有的挑战。而目前形势下,传统零售商在开源方面加大了投资,在O2O、B2B、社区零售等方面不断尝试,但在内部成本节约方面动作鲜有作为。本文针对零售商面临的以上困局,细分剖析零售链成本优化下的品类策略及商品策略,以实现零售企业的内部成本最大化节省。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 概述
2 现状分析
2.1 产品的选品环节
2.2 产品收货环节
2.3 产品上架环节
3 优化策略
3.1 选品方面:去同质化
3.2 收货环节:带板运输
3.3 上架环节:促销展示盒改造
4 结论
本文编号:4022753
【文章页数】:2 页
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1 概述
2 现状分析
2.1 产品的选品环节
2.2 产品收货环节
2.3 产品上架环节
3 优化策略
3.1 选品方面:去同质化
3.2 收货环节:带板运输
3.3 上架环节:促销展示盒改造
4 结论
本文编号:4022753
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