财务风险_加强政府财务集中统管_GY公司财务集中管理研究.pdf 63页
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分类号: 学校代号:幽
UDC: 密级: 学 号: 21111Q墨123 广东工业大学学位论文 工商管理硕士 GY公司财务集中管理研究 陈巧红 指导教师姓名、职称: 企业导师姓名、职称: 专业或领域名称: 学生所属学院: 论文答辩日期: 二数睦匿摧
DissertationSubmittedto of for Technology GuangdongUniversity the ofMasterof Degree Management GY financialcentralized company research management Master Chen Candidate:Qiaohong Supervisor:Prof.GuangyuZhang 一 一一 November2013 SchoolofManagement of GuangdongUniversityTechnology 0520 Guangzhou,Guangdong,P.R.China,51 摘要 摘要 近年来,随着政府的职能的转变和我国加入WTO,我国的电信市场越来越开放,
国家支持电信发展的各项优惠政策发生天翻地覆的变化,WTO的规则要求我国的电
信政策要与国际接轨。更重要的是随着我国电信改革的不断深入,主业和实业分离,
国家给予电信企业的优惠政策越来越少,最终必将取消。电信企业要在市场经济的
大潮中生存和发展,就必须转变观念、完善机制、不断提高技术水平和管理水平,
同时必须紧扣市场的脉搏,服务市场、开发市场,进一步增强电信企业的综合实力 以及核心竞争力。于是,财务集中管理作为公司财务治理的手段便提到了议事日程,
并逐步推广。 笔者所在的GY公司成立于1998年,隶属于中国电信,公司在全省各市有21
个分公司。随着财务集中管理在电信行业的普遍推广,上级部门要求有分支机构的
专业公司实行财务集中管理。GY公司便开始了财务集中管理的调查研究、方案制
定、试运行等工作。 本文以GY公司为研究对象,,以财务集中管理为切入点,运用公司治理理论和
财务控制理论,分析该公司财务集中管理实施前的状况和实施后的状
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本文编号:58240
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