首秦加工公司钢材深加工的成本控制研究

发布时间：2017-08-31 00:37

  本文关键词：首秦加工公司钢材深加工的成本控制研究

  更多相关文章： 首秦加工公司 成本控制 事业部制 信息化

【摘要】：2008年国际金融危机以来,外国的经济发展缓慢,国内经济在4万亿投资拉动后,增速也放慢。钢铁行业作为化解产能过剩、推进供给侧结构性改革的重点领域,深处期间的钢铁企业不但竞争激烈,还面临被淘汰的危险。钢铁企业如何通过成本控制进一步降低成本,提高竞争力,保有以至增加自己的市场份额,继续生存发展下去,已日渐成为钢铁企业亟待解决的问题。本文的研究目标就是运用理论与实际相结合的研究方法对成本控制进行研究,探索出适合首秦深加工公司的成本控制方法,为公司管理和发展提供强有力的支持。首先,本文以钢材深加工行业和本单位的成本控制为研究对象,通过阅读大量的国内外学者关于成本控制理论发展历程的文献资料,进行了归纳和整理,对成本控制的发展进行了科学、系统、全面地分析,阐述了相关成本控制理论,为下一步首秦加工公司成本控制方案的提出奠定了基础。其次,对公司的成本控制方面存在的问题进行了探讨,客观地指出了公司成本控制范畴局限、成本控制体系不完善等问题,认为首秦加工公司存在管理理念缺乏创新、管理体制存在不足和管理手段落后等是造成成本控制问题的主要原因。最后,针对首秦加工公司成本控制方面出现的问题,有目的性的提出了成本控制优化方案,通过践行“大成本”价值链控制管理理念;对公司实行事业部制管理;建立信息沟通体系,并从组织、制度、文化数据等方面提出保障措施,从而有利于企业成本控制工作的顺利开展,为提高企业的竞争力奠定基础,帮助公司走出困境,取得进一步的发展。
【关键词】：首秦加工公司 成本控制 事业部制 信息化
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F426.31;F406.72
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 第1章 绪论11-17
• 1.1 研究背景及意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 国内外研究与发展现状12-15
• 1.2.1 国外研究与发展现状12-14
• 1.2.2 国内研究与发展现状14-15
• 1.3 研究的主要内容和方法15-17
• 1.3.1 研究的内容15-16
• 1.3.2 研究的方法16-17
• 第2章 成本控制相关理论17-21
• 2.1 成本控制概念17
• 2.2 成本控制的意义17-18
• 2.3 成本控制的原则18-19
• 2.4 成本控制理论19-20
• 2.4.1 价值链管理理论19
• 2.4.2 全面成本控制理论19
• 2.4.3 战略成本控制理论19-20
• 2.5 本章小结20-21
• 第3章 首秦加工公司的成本控制现状与存在问题分析21-38
• 3.1 公司基本概况21-24
• 3.1.1 公司简介21
• 3.1.2 组织机构图21-22
• 3.1.3 公司面临的生产经营形势和环境22-23
• 3.1.4 生产流程23-24
• 3.1.5 主要业务形式24
• 3.2 成本控制现状24-31
• 3.2.1 成本控制内容及方法24-26
• 3.2.2 成本对比分析26-31
• 3.3 成本控制存在问题31-35
• 3.3.1 成本控制范畴局限31-32
• 3.3.2 成本控制体系不完善32-33
• 3.3.3 预算管理体系不健全33
• 3.3.4 缺乏数据信息系统的支持33-34
• 3.3.5 绩效考核不到位34-35
• 3.4 成本控制问题成因分析35-37
• 3.4.1 管理理念缺乏系统性和指导性35-36
• 3.4.2 管理体制存在不足36
• 3.4.3 管理手段有待改进36-37
• 3.5 本章小结37-38
• 第4章 首秦加工公司成本控制策略38-52
• 4.1 实施“大成本”价值链控制管理38-44
• 4.1.1 实施大成本价值链控制管理的必要性38-39
• 4.1.2 首秦加工公司实施大成本价值链策略39-44
• 4.2 完善成本控制系统，，实施事业部制管理44-49
• 4.2.1 设置企业事业部制成本管理组织结构44-46
• 4.2.2 事业部制成本控制体系责权利划分46-47
• 4.2.3 事业部制成本管理体系运行模式47-49
• 4.3 建立财务管理为核心的成本管理信息化体系49-51
• 4.3.1 以财务管理为核心49
• 4.3.2 以财务信息化管理为发展方向49
• 4.3.3 财务与业务实现数据共享49-50
• 4.3.4 打造全新财务一体化信息时代50
• 4.3.5 加强财务信息化建设人才重点培养50
• 4.3.6 重视创新加强财务与部门间合作50-51
• 4.4 本章小结51-52
• 第5章 首秦加工公司成本控制有效运行的保障措施52-56
• 5.1 组织保障52
• 5.2 制度保障52-54
• 5.2.1 成本控制制度52-53
• 5.2.2 全面预算管理制度53
• 5.2.3 生产管理制度53
• 5.2.4 人力资源管理制度53
• 5.2.5 绩效考核制度53-54
• 5.3 企业文化保障54
• 5.4 数据保障54-55
• 5.5 本章小结55-56
• 结论56-57
• 参考文献57-59
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果59-60
• 致谢60

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 李学峰;建设节约型企业加强成本控制[J];会计之友;2005年04期

2 韩l毢

本文编号：762445