哈林集团重大资本变动影响可持续运营案例研究

发布时间：2017-09-12 12:39

  本文关键词：哈林集团重大资本变动影响可持续运营案例研究

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【摘要】：哈林集团作为老字号品牌在国有控股时期发展迅猛,于上个世界末成功上市,后在本世纪初因经营不善,股票交易被实施特别处理。此后哈林集团几经转手,对于该集团能否健康地可持续运营显得尤为突出,得到引起广泛关注。分析哈林集团可持续运营的影响因素,不仅可以为其他集团改进自身不足时提供借鉴,还可以为政府监管部门提供具体参考,进一步改善市场环境并加大政策法规的力度。运用文献参考法,查找国内外关于股权变动、股权激励、持续运营等文献,了解、分析其发展现状,并对已有经验进行总结、归类。在分析股权变动背景及国内外研究现状的基础上,对哈林集团目前的经营现状和财务现状进行了综述。采用量化分析法,分析、梳理哈林集团及行业领先企业的财务数据。从财务和非财务两方面,揭示了重大资本变动影响哈林集团可持续运营的主要因素,由此提出了影响该集团可持续运营的分析指标,如偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力等。通过实地考察法,提出适用于该集团可持续运营的相关对策,在宏观方面需加强政府监管力度、完善相关市场法律法规等,在微观方面需要集团间加强优化与整合、施多元化经营战略、完善企业内部财务监督机制、强化企业信息披露、加大员工培训力度和采取合理有效的激励机制等。
【关键词】：哈林集团 股权变动 可持续运营
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F715.5;F721;F832.51
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 1 绪论11-16
• 1.1 课题背景11
• 1.2 研究目的与意义11-12
• 1.2.1 研究目的11
• 1.2.2 研究意义11-12
• 1.3 国内外研究文献综述12-15
• 1.3.1 国外研究文献12-13
• 1.3.2 国内研究文献13-14
• 1.3.3 国内外研究文献评述14-15
• 1.4 研究内容与研究方法15-16
• 1.4.1 研究内容15
• 1.4.2 研究方法15-16
• 2 哈林集团基本情况概述16-40
• 2.1 哈林集团发展历程16-21
• 2.1.1 自集团上市到被特殊处理阶段16-18
• 2.1.2 自被特殊处理到摘帽阶段18-20
• 2.1.3 摘帽后至今20-21
• 2.2 哈林集团与南京新百、王府井的对比21-40
• 2.2.1 与南京新百比较21-30
• 2.2.2 与王府井比较30-40
• 3 哈林集团重大资本变动影响可持续运营的比较分析40-46
• 3.1 哈林集团重大资本变动事项40-42
• 3.1.1 完成股改40-41
• 3.1.2 颐和黄金入主41
• 3.1.3 收购股权41
• 3.1.4 定向增发41-42
• 3.1.5 并购重组42
• 3.1.6 设立子企业42
• 3.2 颐和黄金将入主SST哈林股改方案42-43
• 3.2.1 颐和黄金入主SST哈林方案42
• 3.2.2 SST哈林股改方案42-43
• 3.3 哈林集团财务分析43-46
• 3.3.1 新世纪初哈林集团财务状况43-44
• 3.3.2 近年来哈林集团财务状况44-46
• 4 影响哈林集团可持续运营的因素46-55
• 4.1 外部因素46-48
• 4.1.1 政府监管力度46-47
• 4.1.2 市场状况47-48
• 4.1.3 相关法律法规48
• 4.2 集团内部因素48-55
• 4.2.1 重大资本变动48-49
• 4.2.2 主营业务49-50
• 4.2.3 财务监督机制50-51
• 4.2.4 信息披露程度51-52
• 4.2.5 企业员工素质52-53
• 4.2.6 激励制度53-55
• 5 保障哈林集团可持续运营的对策55-64
• 5.1 强化外部监管机制55-57
• 5.1.1 加强政府监管力度55-56
• 5.1.2 完善相关市场法律法规56-57
• 5.2 提高企业内部运营能力57-64
• 5.2.1 加强重组后企业间优化与整合57-58
• 5.2.2 实施多元化经营战略58-59
• 5.2.3 完善企业内部财务监督机制59-60
• 5.2.4 强化企业的信息披露60-61
• 5.2.5 加强员工培训力度61-62
• 5.2.6 采用合理的员工激励制度62-64
• 结论64-65
• 参考文献65-67
• 攻读学位期间发表的学术论文67-68
• 致谢68

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本文编号：837319