中央企业推进EVA价值管理的实施路径研究——以HBDL公司为例

发布时间：2017-09-13 22:01

  本文关键词：中央企业推进EVA价值管理的实施路径研究——以HBDL公司为例

  更多相关文章： HBDL公司 经济增加值EVA 价值管理 业绩评价

【摘要】：EVA业绩评价体系的核心是衡量价值。EVA不仅是中央企业经营绩效评价的核心指标,而且是驱动中央企业价值管理的关键。本文研究了HBDL公司推进EVA价值管理的实施路径,总结了其价值管理的主要成效,并分析得出了HBDL公司完善EVA价值管理体系的启示。
【作者单位】： 中南财经政法大学会计学院;国网湖北省电力公司;
【关键词】： HBDL公司 经济增加值EVA 价值管理 业绩评价
【分类号】：F406.7;F426.61
【正文快照】： 一、引言国有资产监督管理委员会监管的112家中央企业对整体宏观经济有着牵一发而动全身的影响。国资委自2007年开始试点导入经济增加值EVA(Economic Value Added)考核,并于2010年正式在中央企业全面推行。随着中央企业的深入改革,中央企业逐步构建了全面预算体系、内部控制与

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 朱霞;引入EVA有利于纠正我国上市公司股权融资偏好[J];内蒙古科技与经济;2003年12期

2 吕洪涵;基于EVA的电信运营企业业绩评价体系研究[J];通信企业管理;2004年07期

3 林幼槐;;强化EVA管理 提升电信企业价值[J];通信企业管理;2006年07期

4 王敏杰;;经济附加值EVA反映股价变化的实证研究[J];科技经济市场;2006年06期

5 王贡勇;;EVA最大化是我国企业财务管理目标的科学选择[J];山东经济战略研究;2006年11期

6 鲍新中;高敬;;新会计准则对EVA调整项目的影响[J];财会月刊;2007年33期

7 林祥友;宋浩;;基于EVA的杜邦财务分析体系重构[J];财会月刊;2007年34期

8 蒋曙明;;EVA助力国有商业银行改革[J];新理财;2008年01期

9 张文龙;刘巍;;EVA财务系统研究[J];当代经济;2008年12期

10 汤昕;;公司内部治理结构与EVA相关性的实证研究[J];中国西部科技;2008年03期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 张少平;陈U，

本文编号：846128