建立符合公司特点的全面预算管理模式——提升煤炭企业经济运行质量

发布时间：2017-09-15 18:16

  本文关键词：建立符合公司特点的全面预算管理模式——提升煤炭企业经济运行质量

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【摘要】：全面预算管理是现代企业战略管理的重要形式,是一项综合管理活动,主要围绕企业目标开展企业战略实施、计划延伸细化过程,对资源进行优化配置,实现资金集中管理,以及成本费用降低的综合管理活动。全面预算管理是一项系统工程,其开展需要集中全员力量、全方位、全过程的开展精细化价值管理,需要对责、权、利进行划分,明确各个岗位的职责和工作标准,形成纵向和横向职责的无缝衔接,真正建立和完善符合公司特点的内部管控体系,在公司内部形成良好激励约束机制,全面提升煤炭企业经济运行质量。
【作者单位】： 神华新疆能源有限责任公司;
【关键词】： 全面预算 提升 煤炭企业 经济运行 质量
【分类号】：F406.7;F426.21
【正文快照】： 一、煤炭企业实施全面预算管理的背景(一)企业内部管控失衡,执行力不足2002年之后,煤炭行业进入了“黄金十年”的发力期,大多数企业进行了改革改制,逐步走出了困境,并在业务规模、人员规模、资产规模等方面呈现出急剧扩张之态势。基于这种情况之下,企业在内部管控方面的不足也

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