成本预算精益化管控探析
发布时间：2017-09-18 01:30
本文关键词：成本预算精益化管控探析
【摘要】：成本费用均衡、规范入账是国网公司系统各单位面临的老大难问题。为有效解决成本费用入账难、协调难、考核难等问题,九江县供电公司认真调研,分析影响成本费用规范入账因素,总结提炼涵盖各类成本费用入账的规律,细分业务执行环节,明确各环节执行时点、履职期限,将成本费用入账要求与业务规范执行有效结合,实现财务与业务的协同融合。同时利用一体化信息平台,将不同项目执行、费用入账管理的管理环节落实到具体部门,针对不同项目、不同费用的具体环节,事前提示、事中跟踪和分环节事后考评,实现对成本费用入账的全过程精益化管控,为公司系统强化费用管控和项目预算执行、提升现金流量控制水平提供了新途径。
【作者单位】： 国网江西省电力公司九江县供电分公司;
【关键词】： 成本 精益化 管理
【分类号】：F426.61;F406.7
【正文快照】： 一、实施背景1.成本费用精益化管理的目标描述所谓成本费用精益化管理是将企业成本控制目标进行细化和量化,层层分解,下达于企业内部的各个经济单位,以一系列的预算、分析、控制、考核为内容,建立起一套完善的、科学的数据处理系统,自始至终地将各个经济单位经营目标同企业发
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