基于作业成本法的中钢集团山东矿业有限公司成本控制研究
发布时间:2017-09-23 04:45
本文关键词:基于作业成本法的中钢集团山东矿业有限公司成本控制研究
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【摘要】:随着铁矿生产企业竞争不断加剧,加强企业成本管理成为企业获得经济效益的重要举措,但是目前我国大多数铁矿企业依然采用传统的成本核算方法,使得企业成本核算方面还存在较大的问题。本文的研究就是针对当前铁矿企业成本管理方面存在的问题,以中钢集团山东矿业有限公司为具体的研究案例,详细的分析了作业成本法在中钢集团山东矿业有限公司(以下简称中钢山东矿业)中的应用情况。在本文的研究过程中,首先针对作业成本法的相关概念和理论进行了分析,详细的分析了作业成本法比传统成本法的优势所在,并且针对中钢山东矿业成本管理的现状进行了深入的分析,详细的探讨中钢山东矿业现行的成本管理体系存在的问题,针对这些问题,本文提出基于作业成本法的中钢山东矿业成本核算体系,并且对主要的计算程序和步骤进行了分析。最后,针对中钢山东矿业运用作业成本法所面临的困难进行分析,并且针对存在的困难提出针对性的解决措施,进而完成本文的研究工作。通过本文的研究,把作业成本法引入到中钢山东矿业成本核算管理的实践中,不仅为该企业合理的解决当前成本管理存在的问题提出了可行的解决方案,同时也为其他企业合理的借鉴该企业的成本管理实践,优化自身成本管理核算体系提供了借鉴和参考。
【关键词】:中钢山东矿业 成本核算 作业成本法 成本控制
【学位授予单位】:西安建筑科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.31;F406.72
【目录】:
- 摘要3-4
- Abstract4-7
- 第1章 绪论7-15
- 1.1 研究背景7
- 1.2 研究目的及意义7-8
- 1.3 国内外研究综述8-12
- 1.3.1 国外研究综述8-9
- 1.3.2 国内研究综述9-12
- 1.3.3 文献评述12
- 1.4 研究内容与研究方法12-15
- 1.4.1 研究内容12-13
- 1.4.2 研究方法13-15
- 第2章 作业成本法在企业应用的理论分析15-19
- 2.1 作业成本法基本概念15
- 2.2 作业成本法核算原理15-16
- 2.3 传统成本法与作业成本法的比较16-19
- 第3章 中钢集团山东矿业有限公司成本管理的现状分析19-27
- 3.1 中钢集团山东矿业有限公司的简介19-21
- 3.1.1 企业简介19-20
- 3.1.2 中钢集团山东矿业有限公司成本管理组织结构20
- 3.1.3 中钢山东矿业产品生产工艺流程20-21
- 3.2 中钢山东矿业成本管理的现状分析21-27
- 3.2.1 中钢山东矿业成本完成情况21-22
- 3.2.2 中钢山东矿业采矿成本22-23
- 3.2.3 中钢山东矿业运输成本23-24
- 3.2.4 中钢山东矿业充填成本24
- 3.2.5 中钢山东矿业提升成本24-25
- 3.2.6 中钢山东矿业选矿成本25-27
- 第4章 中钢山东矿业现行成本体系及存在的问题27-39
- 4.1 现行成本核算体系27-29
- 4.1.1 中钢山东矿业公司的成本核算的内容27-28
- 4.1.2 现行成本核算流程及数据来源28
- 4.1.3 现行成本结转流程28-29
- 4.2 现行成本核算体系中存在的问题29-33
- 4.2.1 生产成本、期间费用核算方面存的问题29-30
- 4.2.2 重大生产要素在确认和分配方面存在的问题30-33
- 4.3 中钢山东矿业推行作业成本法的必要性33-34
- 4.4 中钢山东矿业推行作业成本法的基本情况34-39
- 4.4.1 推行作业成本法的背景分析34-35
- 4.4.2 推行作业成本法的初步设想35-39
- 第5章 基于作业成本法的中钢山东矿业作业成本核算体系的构建39-49
- 5.1 作业、成本动因等的确定39-44
- 5.1.1 确定相应的作业分区39-40
- 5.1.2 归集各种作业费用40-42
- 5.1.3 作业中心成本费用的归集及成本动因的确定42-44
- 5.2 主要计算程序及步骤44-45
- 5.3 推行作业成本法的优势分析45-46
- 5.4 中钢山东矿业实施作业成本法的建议46-49
- 第6章 中钢山东矿业运用作业成本法面临的主要困难及解决的建议49-51
- 6.1 中钢山东矿业运营作业成本核算法面临的主要困难49-50
- 6.1.1 对本企业运用作业成本核算法核算成本的认识不足49
- 6.1.2 作业成本法本身的缺陷的影响49
- 6.1.3 对于矿山企业运用作业成本法缺乏理论和实践研究49-50
- 6.2 解决中钢山东矿业运用作业成本法核算面临的困难的建议50-51
- 6.2.1 统一思想,,达成共识50
- 6.2.2 获得领导支持,提升企业综合管理水平50
- 6.2.3 提高企业财会人员业务素质50
- 6.2.4 推行作业成本的信息化管理50-51
- 第7章 总结与展望51-53
- 7.1 总结51
- 7.2 展望51-53
- 致谢53-55
- 参考文献55-59
- 作者在读期间的研究成果59
本文编号:903292
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