浅谈施工企业如何从物资管控中实现效益的“开源”与“节流”

发布时间：2017-09-25 20:12

  本文关键词：浅谈施工企业如何从物资管控中实现效益的“开源”与“节流”

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【摘要】：施工企业项目管理在近十年逐步从粗放型管理转变为精细化管理,项目管理理念也从原来向规模要效益转变为向项目成本管控要效益。物资成本约占项目总成本的40%-50%,随着信息化管理方式的广泛引用和国家营改增政策的推行,项目物资成本管控已逐步成为项目效益管控的重中之重。文章结合目前施工企业项目物资管控的实际情况,提出了物资效益来源和管控的主要措施,具有较强的参考价值。
【作者单位】： 中铁二十局集团市政工程有限公司;
【关键词】： 物资管控 成本 效益
【分类号】：F426.92;F406.7
【正文快照】： 施工企业项目管理中物资材料成本占到项目存在有任何不符合税务机关要求内容的税票均不总投资额的40%~50%,因此做好物资管控、力争开能作为真实有效的抵扣税票进行抵扣,例如发票打源节流是项目整体效益管控的关键环节。笔者结合印错格压线、发票折叠、填写项目不齐全、内容不

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