淮海控股集团基于价值增值的财务管控体系设计

发布时间：2017-09-29 06:32

  本文关键词：淮海控股集团基于价值增值的财务管控体系设计

  更多相关文章： 财务管控 价值增值 三轮摩托车 宗申 三大产业 增值目标 资金结算中心 电动汽车 财务管理 资金运营

【摘要】：正淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程,已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团,拥有"淮海"、"宗申"两大品牌,在华东、华南、华北设立了三大产业基地,下辖江苏宗申三轮摩托车公司、江苏宗申电动车公司等12家子公司。集团如此迅速发展壮大的一个重要原因是实施了以价值增值管理为导向的财务管控体系。
【作者单位】： 淮海控股集团;
【关键词】： 财务管控;价值增值;三轮摩托车;宗申;三大产业;增值目标;资金结算中心;电动汽车;财务管理;资金运营;
【基金】：" target="_blank">中国总会计师协会立项课题“基于价值增值管理的成本管控体系研究与设计”<中总协[2015]18号-序5> %E7%9A%84%E9%98%B6%E6%AE%B5%E6%80%A7%E7%A0%94%E7%A9%B6%E6%88%90%E6%9E%9C" target="_blank"> 江苏省物价局重点研究课题“基于价值增值管理的效益成本管控体系研究”<SJY20119112/0403>的阶段性研究成果
【分类号】：F426.47;F406.7
【正文快照】： 淮海控股集团前身为1976年创办的一家村办集团企业。经过近四十年的发展历程,已成为一家主营业务涵盖电动车、摩托车、电动汽车、核心配件以及资本运营的大型民营企业集团,拥有“淮海”、“宗申”两大品牌,在华东、华南、华北设立了三大产业基地,下辖江苏宗申三轮摩托车公司、

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本文编号：940547