修正药业集团写字楼工程项目进度管理研究

发布时间：2018-04-11 11:00

  本文选题：写字楼 + 工程项目　； 参考：《长春工业大学》2014年硕士论文

【摘要】：工程进度管理是修正药业集团写字楼工程管理中的重要项目,是保证工期、降低成本、提高工程质量的保证。是工程成功和发挥效益的前提。现代工程进度管理将工程劳动消耗、成本、资源和实物等要素整合起来,与传统的工期进度控制相比,它更能全面的客观的反映工程项目实施情况。工程质量管理、工程投资测算和工程进度是工程进度管理的三大目标。它们在实际的工程管理中,发挥着及其重要的作用。在紧密联系工作实际的前提下,本文以修正药业集团写字楼工程为例,通过分析它在进度管理中存在问题,形成了自己的观点。论文分为六大章节。第一章为绪论部分,总体阐述了论文的研究方法,目的,意义,以及选题的背景。总论本文的不足和创新之处。第二章为项目进度管理基本理论部分,详尽的介绍项目进度管理的基本内涵,原理及方法。第三章为修正药业集团写字楼工程项目现状及分析。简要介绍了该项目的基本概况,分析了修正药业集团写字楼工程项目进度管理问题及产生原因和现状,同时探究了影响该项目工程进度管理的因素。第四章为修正药业集团写字楼工程项目进度计划方案的制定。从进度计划管理角度论证修正药业集团写字楼工程项目的进度计划管理,主要包括项目进度计划编制的目的、方法、范围以其具体编制等工作。第五章为修正药业集团写字楼工程项目进度控制管理。主要阐述了控制项目进度的目的、程序、基本方法、动态控制实施步骤。最后提出修正药业集团写字楼工程项目具体优化保障措施。第六章为结论部分。总结修正药业集团写字楼工程项目进度管理的发展意义,并提出了进一步的发展展望。本工程将项目进度管理的理论与实践相结合,深入分析和全面总结工程项目进度管理过程中的经验教训,有利于其他修正药业集团写字楼工程项目进度管理参考借鉴。
[Abstract]:......
【学位授予单位】：长春工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：TU722

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本文编号：1735713