基于挣值法的基坑工程项目成本—进度控制研究
本文选题:挣值法 + 基坑工程 ; 参考:《广州大学》2014年硕士论文
【摘要】:基坑工程随着城镇建设中高层及超高层建筑的大量涌现逐渐地突破了地域、环境、技术等的诸多限制,正如火如荼地在我国快速地发展,基坑工程数量、规模、分布急剧增加。越来越复杂的施工环境,不断创新的施工方法在给予基坑工程施工单位更多挑战的同时也给予了更多的机遇,掌握先进管理方法的基坑施工企业终将会脱颖而出。由于基坑工程,特别是深基坑工程,往往具有施工周期长,施工成本高的特点,因此,基坑工程施工企业要想在同类施工企业中保持竞争优势,选择一种能进行成本与进度集成控制的先进管理方法是非常有必要的。 本文在挣值法于各种工程项目应用研究的基础上,结合某基坑工程中的实际运用情况,对挣值法在基坑工程的成本-进度上的综合控制做了以下研究: (1)研究挣值法的基本理论,结合基坑工程施工的特点,提出挣值法在基坑工程项目应用的组织架构与实施流程。 (2)结合挣值法在实际基坑工程项目中的应用,通过与基坑工程作为整体项目的子项目时的偏差分析情况对比,研究挣值法在基坑工程中单独运用的准确性与优越性;针对整体项目中运用挣值法进行偏差分析的局限性,给出具体的建议;对挣值法的基本参数实际费用(ACWP)进行统计计算时,其准确性难以得到保证的难点,提出采用反馈机制来验证实际费用(ACWP)准确性的方法,,以保证实际费用(ACWP)的可靠性。 (3)把基于挣值法的成本-进度控制理论运用于基坑工程项目实例中,通过挣值法在实际基坑工程连续三个月应用情况,说明应用挣值法进行基坑工程项目的成本与进度控制能够取得较好的效果,实现了基坑工程项目成本与进度的同步控制以及运行过程的动态测量,进而证明对于基坑工程项目施工管理而言,挣值法一种切实可行的成本-进度控制方法。
[Abstract]:With the emergence of a large number of high-rise and super-high-rise buildings in urban construction, foundation pit engineering has gradually broken through many limitations of region, environment, technology and so on, and is developing rapidly in our country. The quantity, scale and distribution of foundation pit engineering increase rapidly. With more and more complex construction environment, the innovative construction methods not only give more challenges to the foundation pit construction units, but also give more opportunities. The foundation pit construction enterprises that master the advanced management methods will eventually stand out. Because the foundation pit engineering, especially the deep foundation pit engineering, often has the characteristics of long construction period and high construction cost, therefore, the foundation pit engineering construction enterprises want to maintain the competitive advantage in the similar construction enterprises. It is necessary to choose an advanced management method which can integrate cost and schedule control. Based on the application of earned value method in various engineering projects, combined with the actual application of a foundation pit project, The following researches are done on the comprehensive control of the cost and progress of foundation pit engineering by the earned value method: (1) the basic theory of the earned value method is studied, and the characteristics of the foundation pit construction are combined. The application of earned value method in foundation pit engineering project is put forward. (2) combining the application of earned value method in actual foundation pit engineering project, the deviation analysis of foundation pit project is compared with that of foundation pit engineering as a whole project. This paper studies the accuracy and superiority of the earned value method used alone in foundation pit engineering. Aiming at the limitation of deviation analysis using earned value method in the whole project, it gives specific suggestions. When the actual cost of the basic parameter of earned value method (ACWP) is calculated statistically, It is difficult to ensure the accuracy of ACWP. A feedback mechanism is proposed to verify the accuracy of ACWP. In order to ensure the reliability of the actual cost (ACWP). (3) the cost-schedule control theory based on earned value method is applied to the example of foundation pit project, and the method of earned value is applied in the actual foundation pit project for three months in a row. It is shown that the cost and schedule control of foundation pit project by earned value method can achieve good results, and the synchronous control of cost and schedule of foundation pit engineering project and the dynamic measurement of running process are realized. It is proved that the earned value method is a feasible cost-schedule control method for foundation pit project construction management.
【学位授予单位】:广州大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:TU722
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本文编号:2051323
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