湘潭高新房产平安家园项目实施阶段风险管理研究

发布时间：2020-06-13 12:56

【摘要】：面对日益复杂的外部环境,加强企业风险管理已经成为关系到企业战略目标实现乃至关乎企业生死存亡的关键,尤其是房地产开发行业,它是一种典型的高投入、高风险的行业,其项目的业务流程十分复杂,开发一个项目往往涉及政策、环境、技术、资金等多个环节,因此,房地产开发企业建立自己的建设工程项目风险管理体系对其整合业务流程、建立企业内部的开发项目管理规范,具有十分重要的意义。项目实施阶段是项目开发过程中从理念、图纸转化为实物的重要阶段,直接影响着房地产公司的利润和发展,可以说项目开发的成功很大程度上取决于实施阶段的运作和管理。本文从高新房产公司基本情况、风险管理环境以及项目开发前期、实施、使用等各阶段风险管理执行情况入手,结合平安家园项目实施阶段实例,通过德尔菲法识别风险因素,再运用层次分析法进行风险评价分析,得出当前项目开发实施阶段中存在的重要风险因素为安全、进度、质量和成本风险;然后,基于上述风险因素的存在,本文有针对性的提出了平安家园项目实施阶段风险管理方案,从建立多层次的风险防范机制、制定风险应对计划(包括损前预防计划、损后防控计划和风险自留计划)以及运用造价审计、法律合同、流程化控制、文件归档控制等强化内部控制手段对重要风险因素进行了重点管控。最后,本文通过风险管理方案的实施机制和建立风险管理组织机构、完善管理制度和培育风险管理文化等保障措施,确保平安家园项目实施阶段风险管理方案能顺利和有效的实施。通过平安家园项目实施阶段风险管理的研究,高新房产在今后的公司管理以及项目开发建设中应充分重视风险管理的重要性,能不断对公司决策者、管理者和执行者培育风险管理的意识,最终使得风险管理融入日常的工作和管理制度中。本文的创新点在于以实际的平安家园项目实施阶段为研究对象,通过分析,得出了项目建设过程中所面临的各类风险因素以及重要性排序,并由此可展开有针对性的应对措施。本文的研究成果将有助于公司提升风险管理能力,增强企业竞争力,实现公司的持续健康发展,同时为更多的学者在实践管理层面打下基础,具有十分重要的参考价值。
【学位授予单位】：湖南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71

【参考文献】