EPC国际土木工程项目承包商风险管理研究

发布时间：2020-07-03 05:39

【摘要】：近年来,EPC工程总承包模式在国际工程承包市场上得到了越来越广泛的应用。与传统承发包模式相比,总承包商在EPC项目中承担了更多的风险,因此做好总承包商的风险管理对于项目成败尤为重要。本文介绍了项目的各种承发包模式,分析了EPC模式的特点和优势。针对EPC国际土木工程项目,介绍了风险的概念、分类、管理和EPC项目中承包商在各阶段的风险管理,在此基础上提出了风险评价的定量分析法。定量分析法应用于EPC国际土木工程项目风险管理是本文的创新点,该方法按照项目的三个阶段,即投标议标阶段、签约谈判阶段和执行阶段,利用科学评分和客观计算将评价结果量化,可以直接得到项目各阶段和整体的风险水平,表达直观、操作简便。通过定量分析法在EPC项目实例中的应用,详细分析了沙特麦加萨法至穆戈达莎轻轨风险及亏损原因,结论表明,该项目的整体风险管理水平很低,一些单个风险也超过了接受水平,这与实际结果相符,从而提出规避项目风险的措施,为类似的EPC国际土木工程项目风险评价提供一个参考。本文主要研究成果如下:(1)针对国际海外工程中的不足之处,即缺乏风险管理的意识和进行有效风险管理的能力。目前EPC总承包模式在海外工程中得到越来越多的应用,中国企业也普遍采用这种模式承包海外工程。而对于EPC总承包模式,承包商的风险管理水平对整个工程的顺利进行起着至关重要的作用,因此中国企业在海外的承包工程屡屡遭挫。(2)针对目前现状,中国企业应提高自身管理水平,尤其是风险管理水平,熟悉国际工程惯例,做好承包商的风险管理是顺利完成工程项目的关键一步,随着海外市场的扩大,中国企业会不断成长和进步,对风险管理的研究也将会取得不断的发展,中国企业将来驾驭海外工程的能力必定越来越强。
【学位授予单位】：石家庄铁道大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：TU71

【参考文献】

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本文编号：2739267