标杆管理在工程质量管理中的应用研究

发布时间：2020-10-09 12:33

　　 对于工程建设项目的实施,如何提高质量管理水平,解决施工质量管理中存在的问题,减少甚至杜绝质量事故的发生,是工程实施整体过程中的重点工作。而标杆管理作为一种有效的管理方法,可以将其引入到工程质量管理工作中来,以提高并加强工程建设的质量水平。针对工程质量管理中标杆管理方法的应用,本文首先综合工程质量管理理论和标杆管理方法内容,基于当前工程质量管理现状,对标杆管理应用的必要性和可行性进行了全面分析;其次,结合工程质量控制过程与程序,提出标杆管理的实施方法和保障措施,通过采用模糊综合评价法对各质量影响因素进行评判,从而确定标杆管理对象,建立工程质量管理模型。最后,在HQC工程实例中,开展基于标杆管理方法的质量管理活动,并与传统质量管理方法进行对比分析,得出结论。本文在工程质量管理背景下,对标杆管理的应用进行了深入研究,实践证明应用标杆管理法的工程质量优良率更高,出现的质量问题更少,整体质量水平得到不断提高。
【学位单位】：长安大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU712.3
【部分图文】：

图 2-7 PDCA 层层循环图 2-8 PDCA 台阶式上升结论文研究的理论基础部分，对标杆管理的理论以及工程。文中首先分析了标杆管理的定义和主要类别，概括了

图 2-8 PDCA 台阶式上升.3 本章小结本章为论文研究的理论基础部分，对标杆管理的理论以及工程质量管理涵行了分析。文中首先分析了标杆管理的定义和主要类别，概括了标杆管理所的功能特性和基本流程；其次在理论分析基础上，叙述了工程质量管理的基论，具体包括其涵义和主要发展历程，同时介绍了工程质量管理的主要管理与工程全面质量管理思想，为下文研究奠定基础。

控制图基本形式

【参考文献】

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本文编号：2833695