西苑华庭13#住宅楼项目进度管理研究
发布时间：2020-12-31 18:47
随着全球经济一体化发展、科技的日益进步,大型建筑工程项目以及工序复杂的项目越来越多,对于这些大型工程以及工序复杂的项目往往工期较长,投资较大,对国民经济有较大的影响。目前全球范围内大型工程项目普遍存在着工期延误的现象,这必然造成预算超支,成本大大增加。因此,项目进度管理是项目管理的重点,具有极大的研究意义。项目的进度决定了项目的完成所需的成本预算、资源配置等一系列不可避免的问题,制定完善的项目进度计划并通过加强进度控制,是项目按期完成的重要工作之一。项目进度计划的编制和优化是项目进度管理的核心,项目进度计划的正确和合理编制则是项目进度管理的重要内容,本文将运用项目进度计划相关理论,以西苑华庭13#住宅楼项目为背景,对项目进度进行管理和优化。本文首先介绍研究背景和研究意义以及国内外研究现状,并对项目进度管理的相关理论进行阐述。其次,对项目的概况和组织机构以及资源配置进行了介绍,对本项目进度管理中存在的问题及原因进行深入分析,从而有针对性的提出改善项目进度管理的措施。再次,根据项目的施工方案和相关经验对项目进行工作结构分解,对各个工序进行定义,确定各个工序之间的逻辑关系,运用相关方法对工序...
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文主要研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 项目进度管理相关理论基础
2.1 项目管理概述
2.1.1 项目管理概念
2.1.2 项目管理的基本特征
2.2 项目进度管理概述
2.2.1 项目进度管理的概念
2.2.2 项目进度计划的方法
2.2.3 网络计划的实施步骤
2.3 网络计划的优化
2.3.1 工期优化
2.3.2 资源优化
2.3.3 费用优化
2.4 本章小结
第3章 西苑华庭13#住宅楼工程项目概况
3.1 西苑华庭13#住宅楼项目简介
3.2 项目组织机构及资源配置
3.2.1 项目组织机构设置
3.2.2 项目的劳动力配置
3.2.3 项目的施工辅助设施
3.3 本章小结
第4章 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划的编制
4.1 项目描述
4.2 西苑华庭13#住宅楼工程项目初步进度计划
4.2.1 工作结构分解及责任分配矩阵
4.2.2 项目工序时间参数的估算及资源需求计划
4.2.3 项目成本计划编制
4.2.4 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划
4.3 西苑华庭13#住宅楼工程项目二级网络进度计划
4.3.1 西苑华庭13#住宅楼地下部分工程进度计划
4.3.2 西苑华庭13#住宅楼地上部分工程进度计划
4.4 本章小结
第5章 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划的优化
5.1 本项目进度管理中存在的问题及原因分析
5.1.1 项目进度管理中存在的问题
5.1.2 影响项目进度的原因分析
5.1.3 改善项目进度管理的措施
5.2 西苑华庭13#住宅楼工程项目地下部分网络计划优化
5.3 西苑华庭13#住宅楼工程项目地上部分网络计划优化
5.4 本章小结
第6章 西苑华庭13#住宅楼项目进度计划实施的保证机制与措施
6.1 西苑华庭13#住宅楼项目的工期保证措施
6.1.1 施工组织设计和施工方案的管理与落实
6.1.2 加强项目现场监督和催促机制
6.1.3 严格执行项目的资源配置计划
6.2 西苑华庭13#住宅楼项目的项目安全管理
6.2.1 安全管理的策划
6.2.2 项目安全管理重点
6.3 西苑华庭13#住宅楼项目的项目物资管理
6.3.1 物资仓储及供应管理
6.3.2 设备管理
6.4 西苑华庭13#住宅楼项目的项目文档资料管理
6.4.1 文档资料管理模式和范围
6.4.2 施工图纸管理
6.5 本章小结
第7章 研究成果和结论
参考文献
致谢
本文编号：2950128
【文章来源】：华北电力大学河北省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：66 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 论文主要研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 项目进度管理相关理论基础
2.1 项目管理概述
2.1.1 项目管理概念
2.1.2 项目管理的基本特征
2.2 项目进度管理概述
2.2.1 项目进度管理的概念
2.2.2 项目进度计划的方法
2.2.3 网络计划的实施步骤
2.3 网络计划的优化
2.3.1 工期优化
2.3.2 资源优化
2.3.3 费用优化
2.4 本章小结
第3章 西苑华庭13#住宅楼工程项目概况
3.1 西苑华庭13#住宅楼项目简介
3.2 项目组织机构及资源配置
3.2.1 项目组织机构设置
3.2.2 项目的劳动力配置
3.2.3 项目的施工辅助设施
3.3 本章小结
第4章 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划的编制
4.1 项目描述
4.2 西苑华庭13#住宅楼工程项目初步进度计划
4.2.1 工作结构分解及责任分配矩阵
4.2.2 项目工序时间参数的估算及资源需求计划
4.2.3 项目成本计划编制
4.2.4 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划
4.3 西苑华庭13#住宅楼工程项目二级网络进度计划
4.3.1 西苑华庭13#住宅楼地下部分工程进度计划
4.3.2 西苑华庭13#住宅楼地上部分工程进度计划
4.4 本章小结
第5章 西苑华庭13#住宅楼工程项目进度计划的优化
5.1 本项目进度管理中存在的问题及原因分析
5.1.1 项目进度管理中存在的问题
5.1.2 影响项目进度的原因分析
5.1.3 改善项目进度管理的措施
5.2 西苑华庭13#住宅楼工程项目地下部分网络计划优化
5.3 西苑华庭13#住宅楼工程项目地上部分网络计划优化
5.4 本章小结
第6章 西苑华庭13#住宅楼项目进度计划实施的保证机制与措施
6.1 西苑华庭13#住宅楼项目的工期保证措施
6.1.1 施工组织设计和施工方案的管理与落实
6.1.2 加强项目现场监督和催促机制
6.1.3 严格执行项目的资源配置计划
6.2 西苑华庭13#住宅楼项目的项目安全管理
6.2.1 安全管理的策划
6.2.2 项目安全管理重点
6.3 西苑华庭13#住宅楼项目的项目物资管理
6.3.1 物资仓储及供应管理
6.3.2 设备管理
6.4 西苑华庭13#住宅楼项目的项目文档资料管理
6.4.1 文档资料管理模式和范围
6.4.2 施工图纸管理
6.5 本章小结
第7章 研究成果和结论
参考文献
致谢
本文编号：2950128
本文链接：https://www.wllwen.com/guanlilunwen/chengjian/2950128.html
