关键链在G公司建设项目施工进度计划中的研究
发布时间：2021-03-05 05:23
中国是猪肉消费大国,同时也是生猪养殖大国。生猪养殖业一直都是中国农业生产中的重要产业。近年来,猪场的养殖朝着规模化、集约化的方向发展。在规模化养猪场建设高速发展的趋势之下,G公司有着比往年要多的多的猪场建设工程项目,但同时也面临着同行的竞争压力及业主对缩短猪场建设时间、加快猪场交付力度的要求。这意味着业主能及早回收投资成本取得收益,对于G公司来说可以用节省出来的时间去投入更多的建设项目,取得公司更大盈利。因而G公司加快猪场建设项目施工进度就显得尤为重要。论文以家畜养殖场建设总承包商G公司的施工计划优化问题为研究对象,在分析G公司目前建设项目施工进度计划管理和进度控制状况的基础上,系统分析了经常发生且影响G公司项目施工计划进度的各种不确定因素,并结合项目链路的不确定性,制定了影响G公司项目施工进度计划的不确定性指标体系。采用熵权法对项目的每项任务在不确定指标下做出定量评价并计算出每个不确定性指标的权重值。采用TOPSIS法对任务进行排序,对受不确定性影响大,可能造成延期的任务,抽取较多的安全时间作为缓冲。构建的定量缓冲模型可以较好地应对在项目施工进度过程中的不确定性因素的影响。最后以G公...
【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
-2016年世界主要猪肉生产国猪肉产量单位：千吨Fig.12012-2016PorkProductionintheWorld'sMajorPork-producingCountriesUnit:Thousandtonnes
图 2 2012-2016 年世界主要国家猪肉消费量 单位：千吨Fig. 2 2012-2016 Pork Consumption by Major Countries in the World Unit: Thousand tonnes本人所在的G公司是一家规模化猪场建设的总承包商，提供涵盖技术咨询、工程设计、制造加工、全程项目管理、建设与保修、售后服务。在规模化猪场建设高速发展的趋势之下，G 公司有着比之前任何一年多的规模化猪场建设工程但同时也面临着同行的竞争压力及业主对猪场建设的高按时完成要求。若一个猪场建设能提前完工交付给业主，意味着业主能及早回收投资成本，及早取得盈利对于猪场建设的总承包商来说，也意味着可以用节省出来的时间去投入更多的猪场建设项目，取得公司更大盈利。1.1.2 存在的问题表1是G公司最近三年承建猪场项目状况，2015年猪肉市场处于波谷阶段，公司受整体大环境影响所承接猪场建设项目也就只有 2 个。但是 2016 年猪肉市场复苏，很多业主加大猪场建设的力度，G 公司所承接的项目也开始变多，从
上海交通大学工程硕士学位论文 第一章 绪现状进行了综述。第二章首先分析了 G 公司的项目特性，其次研究了 G 公司的项目施工进计划和进度控制的现状，最后分析了经常发生且影响施工进度计划的各种不确性因素，为第三章的建立不确定性指标体系奠定基础。第三章研究了基于链路特征的不确定性，并结合第二章的项目本身特征的确定性建立了影响项目施工进度的不确定性指标体系，采用熵权和 TOPSIS 法影响项目进度计划不确定性构建了项目缓冲模型。为实例研究做了理论铺垫。第四章根据构建的不确定指标体系及关键链缓冲定量设置模型进行了实研究，很好的证明了提出的缓冲模型在公司的案例中可以很好的解决项目施工度计划的问题。第五章为结论和总结。验证了本文提出的考虑不确定影响因素作为设置项进度计划的缓冲是可行的，同时也提出了本论文的一些不足地方。具体的研究路线如图 3 所示。
本文编号：3064652
【文章来源】：上海交通大学上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：64 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
-2016年世界主要猪肉生产国猪肉产量单位：千吨Fig.12012-2016PorkProductionintheWorld'sMajorPork-producingCountriesUnit:Thousandtonnes
图 2 2012-2016 年世界主要国家猪肉消费量 单位：千吨Fig. 2 2012-2016 Pork Consumption by Major Countries in the World Unit: Thousand tonnes本人所在的G公司是一家规模化猪场建设的总承包商，提供涵盖技术咨询、工程设计、制造加工、全程项目管理、建设与保修、售后服务。在规模化猪场建设高速发展的趋势之下，G 公司有着比之前任何一年多的规模化猪场建设工程但同时也面临着同行的竞争压力及业主对猪场建设的高按时完成要求。若一个猪场建设能提前完工交付给业主，意味着业主能及早回收投资成本，及早取得盈利对于猪场建设的总承包商来说，也意味着可以用节省出来的时间去投入更多的猪场建设项目，取得公司更大盈利。1.1.2 存在的问题表1是G公司最近三年承建猪场项目状况，2015年猪肉市场处于波谷阶段，公司受整体大环境影响所承接猪场建设项目也就只有 2 个。但是 2016 年猪肉市场复苏，很多业主加大猪场建设的力度，G 公司所承接的项目也开始变多，从
上海交通大学工程硕士学位论文 第一章 绪现状进行了综述。第二章首先分析了 G 公司的项目特性，其次研究了 G 公司的项目施工进计划和进度控制的现状，最后分析了经常发生且影响施工进度计划的各种不确性因素，为第三章的建立不确定性指标体系奠定基础。第三章研究了基于链路特征的不确定性，并结合第二章的项目本身特征的确定性建立了影响项目施工进度的不确定性指标体系，采用熵权和 TOPSIS 法影响项目进度计划不确定性构建了项目缓冲模型。为实例研究做了理论铺垫。第四章根据构建的不确定指标体系及关键链缓冲定量设置模型进行了实研究，很好的证明了提出的缓冲模型在公司的案例中可以很好的解决项目施工度计划的问题。第五章为结论和总结。验证了本文提出的考虑不确定影响因素作为设置项进度计划的缓冲是可行的，同时也提出了本论文的一些不足地方。具体的研究路线如图 3 所示。
本文编号：3064652
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