工程总承包模式下医院建设项目的业主方组织治理研究

发布时间：2021-03-13 11:47

　　以工程总承包模式（EPC）下医院建设业主方管理最关注的问题为导向,在医院建设项目的内部、外部、环境、信息层面运用组织结构理论、项目治理理论、IPD模式等理论,重构优化各层面的组织结构,形成一套适用于医院建设的EPC项目组织框架体系。 

【文章来源】：建筑经济. 2020,41(S1)北大核心

【文章页数】：4 页

【部分图文】：

项目组织结构

EPC模式下适用于公立医院建设项目的组织治理框架

【参考文献】：
期刊论文
[1]BIM技术在医院建设项目中的应用价值和风险分析[J]. 李俊.  中国医院建筑与装备. 2019(11)
[2]我国医院建设项目治理体系构建研究[J]. 庞玉成.  山东社会科学. 2019(09)
[3]EPC总承包模式在医院改造项目中的应用[J]. 赵国林.  建筑施工. 2018(07)
[4]集成项目交付（IPD）模式发展综述及组织治理研究[J]. 叶丹丹,祝军,何清华.  建设监理. 2016(10)
[5]新医改背景下医院分院建设项目组织结构决策研究[J]. 王冰倩,赵平,左煌,姚红梅,王健生.  中国医院管理. 2015(12)
[6]项目治理结构初探[J]. 杨飞雪,汪海舰,尹贻林.  中国软科学. 2004(03)

硕士论文
[1]北京市属医院建设项目治理影响因素研究[D]. 曹凯花.北京建筑大学 2018
[2]基于IPD理念的业主与DB承包商合作关系改善研究[D]. 邓子瑜.天津理工大学 2018



本文编号：3080164