工程项目进度管理存在的问题及对策研究

发布时间：2017-07-18 17:35

  本文关键词：工程项目进度管理存在的问题及对策研究

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【摘要】：本文详细分析了工程项目进度管理过程中存在的问题,具体包括管理意识淡薄,可行性研究重视力度不够;组织协调难度较大;管理计划缺乏灵活性;进度、成本与质量之间的关系处理不当。为了有效提升工程项目进度管理的水平,本文认为承包商需要增强项目决策的准确性与论证效率,加强项目工程参与各方的沟通与协调,逐步完善工程进度计划控制,同时以进度管理为主线,制定好成本控制与质量控制计划。
【作者单位】： 中国海洋大学;
【关键词】： 工程项目 进度管理 问题 对策
【分类号】：F284
【正文快照】： 在工程项目管理中,进度管理是其重要的组成部分,工程进度可以很直观地反应工程建设的实际情况。近些年来我国建筑市场飞速发展,通过不断地学习与改进,工程项目的进度管理能力有了很大的提高,但是与国外工程进度管理层级相比,我国工程进度管理还是一种较为粗放的管理方式,当工

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本文编号：558949