沈阳盛京文化商业广场项目规划
本文关键词:沈阳盛京文化商业广场项目规划
【摘要】:商业地产开发过剩是目前沈阳乃至全国面临的重要问题。在未来几年的发展过程中,商业地产大力度开发仍将持续。时下传统商业业态保有量已经过剩,同质化严重,大众审美疲劳,整体城市缺乏特色商业,缺乏文化气息。而实体书店作为传统商业的一份子,在经历了网络电商冲击、碎片化阅读等因素的冲击之后,也面临着痛定思痛,亟待产业升级以谋求新出路的境遇。在此环境下,以图书为主线,多种文化产品跨界组合而成的强调体验式消费的“文化商业综合体”地产开发模式将成为主流。本文通过对东北首座超大体量“文化商业综合体”——盛京文化商业广场项目的投资分析,论述其存在的意义及对区域经济产生的积极促进,得出“文化商业综合体”这一新地产模式投资的价值,这一融合以文化为核心,商业为外延的地产开发新模式,必将为出于困境中的传统商业地产指明新的出路。本文主要内容由七章构成:正文第一章与第二章为绪论与基础理论部分,主要对国内外关于文化地产的相关研究、有关概念进行系统性的阐述,试图理清文化地产有关概念的联系,为之后的分析做好基础和铺垫;正文第三章着眼于沈阳盛京文化商业广场项目的市场投资环境,分别从市场宏观环境、政策环境、技术环境、城市环境等方面对整体投资环境进行具体分析;第四章在第三章的基础上,对沈阳盛京文化商业广场项目进行了可行性分析,主要采用调查问卷的方式对消费者与经营者进行了调查,并给出可行性分析结论;第五章与第六章结合了前面章节的分析结果,对文化商业广场项目的具体实施方案进行了系统的设计与评估;第七章对全文进行了总结。本文立足于区位选择理论和战略管理理论,并且采用商业策划的方法,首先对盛京文化商业广场项目的发展环境进行了详细的分析。其次通过调查消费者和目标经营者的情况,了解了各个市场参与者对文化地产项目的参与意愿及要求。根据调研得到的结果,制定相应的项目战略和区位选择,从而确保项目的合理性和科学性。最后,根据项目的目标市场及租金价格等整体综合设计进行整体规划,并分析了相关的投资收益和项目风险。
【关键词】:商业地产 文化地产 区域经济 区位选择理论
【学位授予单位】:吉林大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU984.18;F299.23
【目录】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 绪论10-17
- 1.1 研究背景和意义10-11
- 1.2 国内外文化地产研究及发展现状11-15
- 1.2.1 国内外文化产业理论研究现状11-12
- 1.2.2 国外文化地产研究评述及发展现状12-13
- 1.2.2.1 国外文化地产研究评述12
- 1.2.2.2 国外文化地产发展现状12-13
- 1.2.3 国内文化地产研究和发展现状13-15
- 1.2.3.1 国内文化地产研究综述13-14
- 1.2.3.2 国内文化地产发展现状14-15
- 1.3 研究内容与研究方法15-17
- 1.3.1 研究内容15-16
- 1.3.2 研究方法16-17
- 第2章 文化地产的规划理念与理论基础17-23
- 2.1 文化地产的概念17-18
- 2.2 文化地产的属性与内涵18-19
- 2.3 规划理念理论基础19-23
- 2.3.1 战略管理理论19-21
- 2.3.2 区位选择理论21-22
- 2.3.3 商业策划理论22-23
- 第3章 沈阳盛京文化商业广场项目投资环境分析23-31
- 3.1 宏观投资环境23-26
- 3.1.1 扩大内需引导零售市场持续发展23
- 3.1.2 社会消费品总额持续增长23
- 3.1.3 居民收入和支持稳步提升推动零售业走向持续繁荣23-24
- 3.1.4 人口就业稳定24
- 3.1.5 国家对于文化产业的扶持政策24-25
- 3.1.6 传统文化产业观念转变和市场转型25
- 3.1.7 目前正值我国文化产业投资的黄金期25-26
- 3.2 具体政策支持26
- 3.2.1 融资情况26
- 3.2.2 获得资金支持情况26
- 3.3 技术保障26-27
- 3.4 城市环境27-31
- 第4章 沈阳盛京文化商业广场项目调研分析31-38
- 4.1 消费者调研分析31-35
- 4.1.1 基本资料31-32
- 4.1.2 商圈取向因素分析32
- 4.1.3 消费形式分析32-34
- 4.1.4 消费者对体验式消费的认知34
- 4.1.5 消费者对项目的认知34-35
- 4.2 目标经营者调研分析35-36
- 4.3 投资预期36-37
- 4.3.1 投资估算36
- 4.3.2 经营收入与费用测算36-37
- 4.4 调研总结37-38
- 第5章 沈阳盛京文化商业广场项目规划设计38-51
- 5.1 项目概述38
- 5.2 项目定位38-39
- 5.3 项目内容39-43
- 5.4 项目规划及定位43-48
- 5.4.1 发展规划43
- 5.4.2 经营定位43-44
- 5.4.3 目标客群44
- 5.4.4 楼层平面规划44-48
- 5.5 项目特色48-49
- 5.5.1 智能化购物48-49
- 5.5.2 社区化交流49
- 5.5.3 情景式展示49
- 5.5.4 会员式订制49
- 5.5.5 精细化服务49
- 5.6 项目选址、规模与投资49-50
- 5.7 项目实施50-51
- 第6章 沈阳盛京文化商业广场项目规划与投资项目比较51-57
- 6.1 应用效果分析51-52
- 6.2 项目社会效益与经济效益分析52-53
- 6.2.1 社会效益分析52-53
- 6.2.2 经济效益分析53
- 6.3 项目风险分析53-57
- 6.3.1 经济环境风险54-55
- 6.3.2 通货膨胀风险55
- 6.3.3 财务风险55-57
- 第7章 结论与展望57-59
- 参考文献59-61
- 附录1调查问卷61-63
- 作者简介63-64
- 致谢64
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,本文编号:936794
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